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战略导向下的全面预算管理 上海:2024年03月22日
?全面了解全面预算管理理念?全面了解全面预算的编制内容?全面了解全面预算管理流程?全面了解全面预算管理的10大难点?全面了解全面预算的编制方法?中国石油化工集团公司全面预算管理案例分享学员对象:董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等课程大纲第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍?全面预算管理......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2024年03月27日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
全面预算管理与控制 上海:2024年03月28日
1、理解预算编制方法并构建适合自己公司的预算管理体系;2、运用知识设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;3、掌握拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责仸考核体系的方法;4、掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法;5、运用预算的闭环管理体系对公司经营进行有效的监控与考评。培训对象企业高层管理......
企业全面预算管理 上海:2024年03月29日
中层企业管理者课程大纲:第一章全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的内部配套建设- 全面预算管理的组织保证- 制定科学、严谨的预算制度第二......
研发项目管理(实战班) 北京:2024年05月15日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2024年04月19日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......