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战略思维与全面预算管理 苏州:2026年08月04日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:战略如何有效落地1.四维度抽取战略预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2.公司战略级指标如何向部门分解案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表第三模块:全面预算体......
《基于战略的全面预算管理》 苏州:2026年08月20日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 苏州:2026年08月27日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年06月23日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。课程收益√知晓预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体......
商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 北京:2026年06月27日
商业地产是一个复合型的产业,它包括地产、商业、投资、金融等方面,非常复杂。商业地产行业是一个系统工程,需要各方配合,要非常专业的去运营。商业开发由多个环节组成:开发(销售)、招商、经营、管理,是一个不可中断的链条。整个开发定位尤其重要:商业地产项目的定位落地与投入产出经济测算是要通过产品规划才能真正体现出来!商业定位的......
HRBP的工作方法和实践【特价】 上海:2026年07月22日
人力资源战略伙伴(HRBP),转型的 HRBP,人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲第一天 9:00-16:30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际,开启由外而内的“外”部之旅 (HRBP 基础地图©:Q1-Q5)1 HR 三维度自我评......
