苏州全面预算管理培训

苏州全面预算管理培训公开课

强化全面预算管理，促进战略目标达成 苏州：2026年11月12日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 Part 1 开篇头脑风暴- 预算到底有没有用？放弃预算是否可以？- 你是否知道老板和管理者心中对预算有何疑虑？他们为什么会有这些疑虑？- 目前企业预算管理的状态如何？- 预算的核心理念是量入为出吗？- 全面预算到底怎样才“全面”......

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州：2026年11月12日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里，企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划，一头连着市场，一头连着企业内部复杂的外部环境，决定了企业预算必须以战略为导向。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系......

基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价 苏州：2026年11月18日

控制成本的预算责任中心负责人、公司财务经理课程收益:认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱&mda......

全面预算管理体系建设与管理实践 上海：2026年09月28日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年11月06日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......

卓越团队发展研习营 上海：2026年11月20日

前言：卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分：FZN发展体系—让团队快速成长模块一：让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、如何发展一支卓越的团队模块二：让团队快速成长的两大能量1、团队快速发展的核心要素2、如何高效地学习3、如何高......