苏州全面预算管理培训

苏州全面预算管理培训公开课

基于战略的企业全面预算管理 上海：2026年01月23日

深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系以企业战略目标引导资源配置了解全面预算管理的组织体系及职责分工理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系掌握企业主要预算单元的预算编制要点掌握预算管理的主要工具及应用要点掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点通过案例分享，学习先进企业的预算管理之道培训对象：企业中高层管理者......

房地产全面预算管理与全面成本控制 上海：2026年02月04日

目前在中国，只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统，本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心：计划目标......

企业全面预算管理与成本管控 上海：2026年03月07日

【预算管理】非财务管理者必备资源配置工具预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈如何让预算跟得上形势变化一、基于战略目标的全面预算管理1.什么是全面预算管理，为何而做？2.战略、经营目标和预算的关系......

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海：2026年03月09日

预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标解决问题：带着疑问来，带着解决方案回，分享管理经验，明确目标，正确决策。课程大纲第一模块：业财融合预算体系打......

量化绩效管理体系设计方案班 深圳：2026年02月05日

针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化......

MTP-管理核心技能训练 上海：2026年03月27日

一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的主要工作4、管理者的角色转变5、管理者扮演的三大角色6、技术出身的管理者经常犯的错误7、管理者工作现状调查8、管理者职能二、管理和领导技能1、职业经理职责－管理和领导能力2、世界 500 强企业的选人标准3、受人尊敬的领导者......