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苏州全面预算管理培训公开课

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2017年08月10日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系......

全面预算管理和成本利润规划 上海:2017年05月26日

备注:本课题可根据企业实际需求,安排企业内训,欢迎咨询!课程大纲第一部分 成本分析与利润规划(9:00-12:00)毛利指标的判断风险;边际利润(Contribution Margin)的计算与决策应用(定价/产品/订单决策)规模效益、保本点:为什么公司要实现规模经营,才能利于生存?利润敏感性分析(C-V-P)企业提高......

房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2017年06月05日

目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标......

提升企业全面预算管理有效性 上海:2017年06月13日

企业全面预算管理已经推行很多年,但是效果在各企业差别很大,大多数是效果不显著。为此,提供全面预算管理有效性迫在眉睫;因为全面预算管理是为数不多的,能综合解决企业关键问题的管理控制方法。2014年10月27日,财政部以财会〔2014〕27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,2014年成为中国管理会计的元年。......

应收账款与应付账款流程管理 上海:2017年08月15日

第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理?-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及冲销制度二、企业应收账款管理的实施流程-做好客户资信调查-制订合理的赊销方针-建立赊销审批制度-强化应收......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2017年07月28日

企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲:一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...