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战略思维与全面预算管理 苏州:2026年08月04日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士预算管理三大难年初的预算规划和年底的执行数两张皮全面预算就是一堆填不完的表格,没有执行力,形同虚设全面预算无法进行有效的控制课程亮点课程将通过工具画布的演绎,带着学员逐步明确目标,建立企业核心竞争力。课程将有大量现场演练,真正做到将理论转化为行动,做到学完就能拿回去用......
《基于战略的全面预算管理》 苏州:2026年08月20日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 苏州:2026年08月27日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 上海:2026年06月15日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗?• 思考与讨论:预算能给企业带来什么?• 案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用......
胜任素质建模与应用 上海:2026年08月21日
第一部分 胜任力模型构建的技术实务一、胜任力的概述◇ 胜任力的缘起、发展与应用◇ 胜任力作为管理工具的内在价值(经营绩效)◇ 胜任力如何改善企业管理系统◇ 基于胜任力的“双面绩效”☆ 视频案例:GE的人才经营战略☆ 视频案例:华立集团人力资源管理的三大创新二、胜任力词条编写技术◇ 胜任力词条的基......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2026年07月10日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......
