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强化全面预算管理,促进战略目标达成 苏州:2026年11月12日
作为企业财务人员,在进行全面预算管理时,您是否也同样面临以下困惑:- 预算管理越来越流于形式,更像是一项费用指标,如招待费、差旅费,如何使其真正落地?- 实际执行与预算总是存在较大差异,如何调整以促进企业目标实现?- 如何使其他部门积极配合并加以重视,加强预算管理对实际业务的指导作用?本次课程将帮您梳理如何编制合理的预......
基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2026年11月12日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系......
基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价 苏州:2026年11月18日
认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱—预算,实现挣钱的第一步!一、企业为什么要进行全......
基于战略的全面预算管理 上海:2026年11月03日
预算编制工作每年都在做,但不少企业在预算管理管理效果不够理想,达不到控制成本费用、减负增效的目的,让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境:1、如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准?2、怎样才能编制出有效的预算,既有引导激励作用,又不会约束到部门的正常运作?3、总是无法合理预测销......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年12月02日
财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2027年01月04日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......
