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苏州全面预算管理培训公开课

《基于战略的全面预算管理》 苏州:2026年08月20日

1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 苏州:2026年08月27日

总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......

强化全面预算管理,促进战略目标达成 苏州:2026年11月12日

作为企业财务人员,在进行全面预算管理时,您是否也同样面临以下困惑:- 预算管理越来越流于形式,更像是一项费用指标,如招待费、差旅费,如何使其真正落地?- 实际执行与预算总是存在较大差异,如何调整以促进企业目标实现?- 如何使其他部门积极配合并加以重视,加强预算管理对实际业务的指导作用?本次课程将帮您梳理如何编制合理的预......

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2026年11月12日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年10月15日

1.为什么自己在面对海量信息提出解决方案,上级总是不满意?2.为什么在撰写相关的总结或报告时,心中有千言万语,却无从下笔?3.为什么在月度、季度、年度汇报时,明明自己做的很好,却不能得到上级的认同?4.为什么去申请各种费用资源时,自己感到理由很充分,上级却无情拒绝?5.为什么在编写PPT时,总是抓不住表达的重点?6.为......

IE技术与现场效率改善 上海:2026年09月11日

➢ 学习IE 的基本理念和原则➢ 学习工厂成本的构成及分析方法➢ 掌握通过IE 技术改善工厂成本的方法➢ 掌握通过IE 技术提升现场效率的方法——作业改善及时间研究➢ 掌握标准工时及标准人工的制作方法➢ 掌握标准化作业的方法➢ 掌握运用IE 技术提高生产线平衡的方法➢ 掌握人机工程的评价及改善方......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...