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有效地管理销售应收款 上海:2026年05月26日
销售界有句话叫做销售是徒弟,回款是师傅,即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一,回款第二的历史问题,也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险,但是在中国目前还不成熟的商业环境下,制度真的能解决一切?本课程针对一线业务人员......
有效地管理销售应收款 北京:2026年07月02日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
Excel在财务管理中的应用(2天) 苏州:2026年04月27日
所有需要使用EXCEL软件的财务部门人员,并具有初级操作经验课程大纲一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型)3 从数据库导入的数据进行分列处理:例如:文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标准日期4 千分位、......
财务分析与风险防范课纲 苏州:2026年04月27日
一财务分析框架和逻辑结构1财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2财务分析的八项基本原理3财务分析的角度二指标的分析和延伸1经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3财务困境以及指标的表现4获利能力的核心内容三资金分析和管理1现金分析2企业经营活动对现金流的要求......
新常态下营销创新与盈利变法 广州:2026年05月09日
1、掌握企业市场营销竞争力提升和价值变现的实操实务,让企业的创新能够真正系统化、具体化、落地化、成果化;2、培养营销战略系统思维和创新思维能力,切实掌握和运用营销战略创新的工具模型,推动企业进入升级发展的快车道。【岗位收益】1、深刻认识市场战略创新的重要意义和成功规律,树立正确的市场营销战略观;2、掌握市场营销战略构划......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2026年06月03日
一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......
