苏州应收款培训

苏州应收款培训公开课

有效的应收款管理 上海：2018年05月03日

财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......

有效地管理销售应收款 北京：2018年05月10日

1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......

供应链成本优化的中国式路径 苏州：2018年05月11日

随着科技的进步和经济的发展，企业所面临的竞争环境发生了重大的变化， 仅仅关注企业内部资源和竞争力的传统管理模式已无法适应新的竞争形势，企业和企业之间的竞争演变成供应链和供应链之间的竞争。企业实施供应链管理之后，供应链成本管理将成为企业获得竞争优势的新突破点。供应链成本包括采购成本、仓储成本、生产成本、物流成本，如何有效......

财务分析与预算实务训练营 苏州：2018年05月16日

财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分析和预算？ 作用在哪里？集团公司对于财务职能的架构设置财务团队的裂变：不同财务职能在公司中的作用做好财务分析和预算工作的基础了解公司的商业模式如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心掌握 ......

PMC--卓越的生产计划与物料控制管理 上海：2018年06月09日

销售部门、生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门、品质管理部门及相关部门人员课程大纲第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2.生产不顺，是部门和岗位的职责不清，还是体系不健全3.为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会4.为什么生产管理人总是被销售部门的人牵着鼻子......

内部控制与风险管理 上海：2018年05月04日

掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法培训......