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公司财务分析 苏州:2026年02月02日

一、前言财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点:市场3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果:风险和回报的平衡二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分......

非财务经理的财务课程技巧提升 苏州:2026年02月05日

身为企业中的管理者,如何能从财务的角度把握企业运作的核心,帮助企业走出困境?同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。1.掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4.建立起清晰的成......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州:2026年03月10日

财务模型无论大小,目的是提升工作效率;财务模型无论难易,使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程,专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手?先从常用的财务模型与应用场景开始;不知道如何提升?课程带你全面解析模型的底层原理,真正做到举一反三,见招拆招;技术细节存在太多问题?老师手把手陪伴式带教,提供确定性的帮助......

企业成本分析与控制 苏州:2026年03月11日

1. 强化意识:构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识;2. 突破传统:跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路;3. 掌握方法:掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系;4. 提升效益:掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......

中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年03月13日

导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......

非职权影响力 上海:2026年04月17日

理清非职权影响力的内涵和协作误区有效的识人阅人提升职场沟通与表达的水平掌握五个提升影响力的工具有效的认知和理解冲突提升职场沟通和部门间协作能力有效提升自身的非职权影响力课程对象部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...