苏州BPM培训

苏州BPM培训公开课

公司财务分析 苏州：2026年02月02日

财务人员、公司中高层管理者课程内容：一、前言财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点：市场3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡二、营运资本分析——有效控......

非财务经理的财务课程技巧提升 苏州：2026年02月05日

身为企业中的管理者，如何能从财务的角度把握企业运作的核心，帮助企业走出困境？同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。1.掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4.建立起清晰的成......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州：2026年03月10日

熟练掌握函数工具，让财务数据轻松处理；始终应用模型思路，让财务分析事半功倍；多元财务场景训练，提升财务团队战斗力；开发决策财务模型，提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备......

企业成本分析与控制 苏州：2026年03月11日

1. 强化意识：构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识；2. 突破传统：跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路；3. 掌握方法：掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系；4. 提升效益：掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......

年度经营规划落地辅导 北京：2026年02月07日

(一) 关于战略与年度规划的系统思维1. 培训分享：企业常见的五种战略执行不到位的现象2. 培训分享：破解之道：战略与年度规划五步法(二) 战略与年度规划五步法之规划方向：三年业务布局1. 培训分享：基于初心、行业终局和自身情况，借助三环理论思考战略定位2. 培训分享：基于产品、客户、区域的安索夫矩阵分析3. 现场实操......

人员选拔与聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的经典理论、方法 了解评价中心包括的内容和技术 掌握如何进行招聘需求分析和定义 掌握如何设计招聘广告及选择招聘渠道 掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 掌握如何设计无领导小组讨论案例及其方法 掌握如何管理新员工，缩短新员工与职位要求之间差距 掌握如何进行员工异动管理 掌握如何进行人员优化，处......