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研发人员的考核与激励 上海:2026年03月26日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法(PBC)......
研发人员培养及任职资格管理 深圳:2026年03月27日
系统性——课程内容采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学,大量案例研讨和课堂演练,加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富,亲历了......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年03月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2026年03月27日
研发部门经理、研发主管及基层研发人员等课程收益:1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点,做好自我管理,明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:460......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年02月07日
企业中高管:需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者 HR/培训负责人:为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主:破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题 NLP/心理学进阶者:希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程收益1. 建立团队信任:通过信任练习......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年02月06日
1.明确中层管理者定位,正确认知管理,清晰管理者的四项角色2.明确管理者应具备五大意识,树立正确的管理心态3.掌握OGSM部门目标与策略的制定方法,推动部门绩效达成,提升部门执行力4.树立问题意识,利用原因分析五部曲来分析问题,提升问题分析与解决能力5.明确部属辅导的意义,掌握教练式辅导的技巧,利用GROW模型提升部属......
