苏州研发人员培训

苏州研发人员培训公开课

研发人员的考核与激励课程 上海：2018年07月30日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、 研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、 研发的KPI指标体系如何进行分解，KP......

研发人员的考核与激励 上海：2018年07月30日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......

研发人员的考核与激励训练 上海：2018年07月30日

一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）.研发人员的“幼稚”、盲目创新3）.研发团队的激励手段缺乏和滞后4）.研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造......

研发人员考核与激励 上海：2018年07月30日

一、案例分析1.分析角色A（主管）和角色B（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4.思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

领导者的非物质激励 上海：2018年06月27日

1、理解非物质激励的内涵和意义2、学会通过调整自己达到激励的目标3、学会激励的四大关键知识技能4、凝聚共识与改变的意愿邀请对象：各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲：一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京：2018年07月21日

第一讲：管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区重专业轻管理：专业工作太忙，哪有时间做管理?你在干他在干：你忙忙碌碌，下属乐得清闲。你不会让我来：把你教会，够我做三遍了。培养不是我的事：你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。缺乏大局观：不代表公司，只维护部门和个人。言行不职业： 行为任性，口无遮拦，天生就是这个个性。......