苏州管理制度培训

苏州管理制度培训公开课

向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

董事长、总经理等企业高层团队（建议一把手带高管团队参加，集体赋能）企业常见问题1.企业战略定位不清晰，不知如何成为行业标杆，没有企业成功的路径；2.企业无战略控制点、无壁垒，战略无法落地；3.年度经营计划模糊；4.对客户定位不清晰，找不准客户在哪里；5.不清楚销售目标如何定，全靠拍脑袋；6.销售个人英雄主义严重，销售团......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2026年05月12日

企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、......

流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日

第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务流程10、流程优化的功能和作用11、牛鞭效应改善管理1）VOI系统的构建2）VMI系统的构建3）JMI 系统的构建4......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日

政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海：2026年03月24日

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，就为管控成本......

成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2026年03月18日

用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......