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财务报表分析与企业经营决策 苏州:2017年06月26日

财务总监、财务经理、财务主管、总会计师、注册会计师、总经理等。培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程内容第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路......

企业关务管理实务与成本控制 苏州:2017年07月05日

了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点;如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识,了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧;了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法;解析海关新政策—&ld......

投融资并购重组、资本交易税务规划与筹划技巧 苏州:2017年07月13日

模块一:公司设立(新设)一、股权架构搭建:N种架构模式的税务规划二、非货币资产投资:工商程序+税政盘点+筹划案例三、设立私募股权基金(以某地产公司私募基金为例)模块二:公司成长(融资)一、股权融资1、增资扩股:“浮盈税”事件始末(某税务稽查局稽查案例)2、割股套现:1元钱转股、平价转股、无偿赠送......

财务分析与决策实务 苏州:2017年07月20日

在工作中,您是否遇到过以下情形:财务人员在公司中每天忙于记账,出报表和缴税,对企业的经营活动没有什么参与,在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品,销售往往就是盯着竞争对手,哪些产品要加大促销投入,有谁来算算哪个产品更划算呢?生产的零配件可以自己组织生产也可以外购,哪个更划算?什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2017年08月02日

随着企业业务的高速发展,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......

硬件电路设计、故障定位与工程案例分析 上海:2017年08月28日

第一章简化电路设计的方法1.电路设计中一些关键误区的澄清2.方法---如何判断电路设计中:哪些部分是必须重视、并严格控制的;哪些部分的要求可以放松一些;哪些部分可以不关注。3.信号分析法---简单实用的电路分析方法介绍4.信号分析法的应用与实例?4个实例:针对常见的几个设计困境,分析如何用信号分析法快速解决。第二章 常......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...