苏州ISO9000培训

苏州ISO9000培训公开课

质量管理体系ISO9000内审员 北京：2023年05月12日

第 一 天8:309:00 开幕式 教师自我介绍 课程介绍9:0010:30 ISO9000族标准概论10:3010:45 课间休息10:4512:00质量管理原则 基本术语12:0013:30 午餐和休息13:3015:00 ISO9001:2015质量管理体系要求15:0015:15 课间休息15:1517:00I......

组织质量战略和质量文化管理 苏州：2023年03月31日

组织中高层管理者（部门经理/部长/总监、工厂厂长、副总/总经理、董事长等），尤其是非质量管理部门的中高层管理者授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质......

SPC企业进阶实战提升 苏州：2023年04月03日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六点声明2.预防和探测3.变差理论及产生变差的普通原因和特殊原因4.质量管理中常犯的两种错误：弃真和存伪5.均值、极差、标准差、方差、移动极差等基本概念与应用练习6.朱兰三部曲与PDCA7.SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP的关系8.SPC在质量设计阶段、质量控制阶段、质量改......

传统QC七大手法 苏州：2023年04月03日

生产、质量、技术部门主管及工程师 （学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......

演讲表达与汇报能力提升 北京：2023年04月07日

第一讲：演讲汇报之道及紧张破解法引例：课堂讨论，如果您是老板、甲方或领导，您喜欢听什么样的汇报？1、利他：换位思考、切实站在领导或听众的角度设计演讲汇报内容2、简单：言简意赅、逻辑清晰、简洁明了，层次分明、节约彼此时间3、精进：越短越难讲，做足充分地准备工作，台上一分钟台下十年功一、演讲汇报紧张很正常1、《时代周刊》的......

曾国藩的为人、相人和用人 深圳：2023年06月19日

中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧，全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养，快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人（一）曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景（二）曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. ......