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DOE实验设计实战应用 苏州:2026年01月15日
质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。课程收益通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,......
品质改善快速突破工作坊 苏州:2026年01月23日
探索世界级企业解决问题的有效方法;利用在线数据发现问题的规律;运用+-×÷法解决较为复杂的问题;使基层人员掌握快速解决质量问题的方法和工具;帮助工程师如何快速解决问题并累积经验;推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。课程对象:本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计:岗位 ......
minitab中级应用班 苏州:2026年01月23日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等课程收益:6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解,教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS......
QC七大手法在现场管理中的应用 苏州:2026年01月23日
企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇执行管理作业并进行改善。甚至有些问题即使解决了,过一阵子同样的问题又重复发生,使得干部疲于应付!QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具,......
MTP中高层管理技能提升 深圳:2026年03月13日
实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强:理论分析、案例讨论、沙盘模拟、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛......
《制胜商道》—战略管理经营决策 深圳:2026年01月23日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程概要:战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战......
