苏州品管实务培训

苏州品管实务培训公开课

DOE实验设计（经典） 苏州：2026年03月16日

提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习；掌握有关试验设计的概念、方法、原理。掌握常见试验设计方法、以及各种方法的运用范围。掌握DOE工具的应用步骤，以及在各种情况下如何选用各种方法。系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产效率。课......

SPC企业进阶实战提升 苏州：2026年03月16日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六点声明2.预防和探测3.变差理论及产生变差的普通原因和特殊原因4.质量管理中常犯的两种错误：弃真和存伪5.均值、极差、标准差、方差、移动极差等基本概念与应用练习6.朱兰三部曲与PDCA7.SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP的关系8.SPC在质量设计阶段、质量控制阶段、质量改......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 苏州：2026年03月17日

掌握五大工具的基本知识和技能；使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划；全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要变化点；掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性；能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；掌握PPAP提交的时机、......

新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2026年03月19日

一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表（1）检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用（2）检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法（1）层别法概述何......

情商领导力 上海：2026年04月15日

期望提高情商提升影响力或突破领导力瓶颈的管理者课程大纲第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力组织领导力”仪表盘 V......

改善提案与精益氛围营造 上海：2026年05月28日

“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(Toyota Production System)，可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰......