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房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 苏州:2026年04月12日

1、房地产行业及金融机构的战略、市场、投资、运营、资金、财务和资产管理等人员;2、各类运营和管理存量资产的国企、民企和外企相关人员;3、房地产企业总经理、营销总、销售经理、案场负责人及代理公司业务主管等人员;课程大纲第一部分:新形势下房企存量资产盘活实战落地与案例解析一、存量资产特点和管理1. 存量资产与房地产市场的趋......

大客户开发与管理实战训练 苏州:2026年04月17日

系统了解大客户销售的整体策略制定掌握大客户销售策略制定的方法和工具有效认知并管理客户性格帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作培训对象大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户......

SPIN顾问式销售实战训练营 苏州:2026年04月24日

1、掌握SPIN顾问式销售技巧的核心概念和流程;2、运用SPIN挖掘客户需求、提供专业建议和解决方案;3、提高销售人员的沟通能力,提升客户满意度和忠诚度。4、增强销售人员的专业能力和心态自信,提升签单率;5、掌握客户的心理动机,提升与客户谈判博弈能力。课程大纲第一单元、SPIN顾问式销售成功关键(1.5小时)一、大客户......

华为大客户营销 苏州:2026年05月09日

公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入,但是否每一个定单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑每一个定单,并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别,如何分配时间来管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷......

高潜人才的识别、梯队建设、激励及保留之道 北京:2026年05月08日

人力资源管理者、关键业务管理者、相关工作者及企业中高层管理者等;课程大纲第一节:基础建设——人才供应链建设、关键人才与人才评估第一部分、打造关键梯队,做强人才供应链技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)案例:从战略目标到人才挑战技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)解读:人才梯队......

基于人效提升的组织能力打造 北京:2026年05月28日

企业高管,经营层管理者,企业人力资源负责人课程收益【企业收益】1、一针见血,量化组织人才效能,找到降本增效的切入点与发力点;2、以终为始,用经营作为组织发展与人才梯队建设的主要目标与衡量手段;3、同心协力,清晰企业战略目标与人才管理之间的关系,整合优化人力资源配置。【岗位收益】1、了解人力资源效能的基本原理和逻辑体系,......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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