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苏州外审员培训公开课

质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 苏州:2026年06月08日

1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系2、供应商的开发和评定1. 体......

测量系统分析 MSA 苏州:2026年06月08日

本课程时长为2天。每个企业都会对测量系统进行管理,例如检定和校准。但检定和校准只针对设备本身,未对测量人员、测量方法、测量环境、测量产品进行管理。本课程通过统计的手段,对测量系统的4M1E(人机料法环)进行分析,达到改进测量效果的目的。本次课程从实战角度出发,以案例展示、模拟练习、互动讨论的方法,从练习中掌握MSA的基......

QFD质量功能展开实战研修班 苏州:2026年06月09日

理解质量功能展开在产品/服务设计开发及产品实现流程中的重要性了解质量功能展开的基本原理,学会开展QFD质量功能展开的方法具备QFD实战能力,并能适合于实际情况开展相关质量功能展开工作课程大纲一、QFD介绍什么是QFD?QFD的历史和发展QFD的原理质量屋结构串行工程和并行工程QFD的4个基本阶段二、识别顾客需求确定顾客......

现场质量问题分析与快速解决 苏州:2026年06月10日

每天制造现场都会发生各种质量问题,有些质量问题可以快速解决,有些质量问题不能快速解决,例如可靠性质量问题,以汽车刹车片为例,必须行驶3年或5万公里以上才能确认刹车片配方是否符合质量标准。而能够快速解决的质量问题,也分为具体应用情境,本课程为常见的不同应用场景开发对应的“武器库”应用方法。本课程除......

目标管理行动指南 上海:2026年07月08日

一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能;二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南;三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标,包括计划的制定、分解、实施等各个环节;四、熟悉目标管理的精髓与工作流程,能够根据本企业(组织)的特点来开展目标管理;五、围绕年度目标和资源、时间精力的合理配置与......

管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日

短小精悍而实用性强的工具,易学易操作,实现从培训教室到工作岗位的无缝对接。【课程收益】一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后一公里,能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保......

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