苏州质量管控培训

苏州质量管控培训公开课

六西格玛绿带 苏州：2017年06月26日

公司六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛勇士及项目支持管理层。课程概要：旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。课程目标：掌握六西格玛突破性策略的基础知识，并学会六西格玛各种工具的使用，帮助黑带进......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 苏州：2017年06月26日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的......

QC七大手法 苏州：2017年06月27日

QC新手法改变了我们的思维模式QC传统手法改变了我们的做事模式QC七大手法的应用也不仅局限于品质分析与改善。QC七大手法课程作为生产和品质基干人员的必修课程。QC七大手法，以其“易用、实用、广用”的鲜明特点曾极大提升了日本制造水平“QC手法可以解决95%的品质问题”---......

MiniTab在质量管理中的高级实战 苏州：2017年06月28日

第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕录像和Minitab基本界面和操作介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 屏幕录像功能介绍2 录制前设置3 录像4 截取与合成5 Minitab基本界面6 柏拉图操作第二部分 常用图形的Minitab操作7 特性要因图原理8 特性要因图制作9 散布图10 直......

准时化生产式与看板管理 上海：2017年06月30日

准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。课程目标：系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，......

中国式股权激励法--留驻核心人才 广州：2017年07月08日

◇股东如何吸引、留住、激励职业经理？职业经理如何获得人力资本超额汇回报？企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担？◇企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到极致？◇如何让新员工入职后就有归属感？◇如何让老员工永具激情和创造力？◇如何让核心员工与企......