苏州QCC培训

苏州QCC培训公开课

QCC品管圈推行 苏州：2018年05月30日

1．发掘现场人员的潜在能力；2．了解合理化改善的方法与步骤；3．培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4．培养自我启发能力 ;5．有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；6．减少浪费，降低质量成本，增加利润；7．提升员工质量意识；8．了解如何运用品管手法发现并解决问题；9．提升员工的团队意识；10．改......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州：2018年06月01日

◆ 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；◆  能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

QCC品管圈活动实务 苏州：2018年06月29日

企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组，又称品管圈，是一种最常见、最实用，且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC，所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?≯ 我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?≯ 各部门的问题要由谁来改善?难......

QCC品管圈活动推行实务 上海：2018年05月18日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心......

企业目标100%达成总裁特训营 广州：2018年05月18日

第一部分 目标制定之战略篇一、做企业的三种结局二、企业竞争战略的三种选择三、企业发展战略的三种选择四、企业战略规划书　　　　　　　　　　1. 公司内外部环境分析　　　　　　　　　2. 公司的总体战略规划　　　　　　　　　3. 战略方案的选择与确认4. 战略方案的实施与控制第二部分 目标制定之方法论一、目标的定义和来源二......

大客户销售战术 上海：2018年05月10日

客户经理、客户主管、从事销售的一线人员课程收益：掌握开发客户的有效技巧，让你的拜访事半功倍。利用Spin技巧挖掘客户的隐性需求，确定他是否值得跟进。科学分析你的竞争威胁，强化竞争优势，向客户充分展示。运用IMPACT量化增值利益，获得持续展示，令客户印象深刻。通过多级别分析，找出决策者和影响者，获得最终承诺。课程特色：......