苏州品管圈培训

苏州品管圈培训公开课

QCC品管圈活动 苏州：2025年07月03日

通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念。掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动。建立健全QCC活动持续改善体系。通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力。通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养。课程对象各部门经理/主管、工程师、技术员、......

QCC品管圈推行实务 苏州：2025年07月23日

企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程目标1．发掘现场人员的潜在能力......

QCC品管圈活动实务 苏州：2025年08月01日

企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组，又称品管圈，是一种最常见、最实用，且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC，所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?≯ 我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?≯ 各部门的问题要由谁来改善?难......

QCC品管圈推行 苏州：2025年08月13日

企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程对象：各部门主管、质量管理人员......

新任经理角色认知——个人贡献者到管理他人 上海：2025年06月25日

一、认知管理者的角色，转换管理者思维；二、了解自身的管理风格类型；三、因人而异的管理人员和团队；四、管理者建立高绩效团队氛围；五、管理者如何引领和激励团队。【课程纲要】一、管理者角色认知-管事到理人1.成功管理的定义；2.管理者为何自己最忙-角色认知和转换的难点；3.个人贡献者为何要转换成团队管理者；4.管理者角色转变......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 广州：2025年06月30日

1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展......