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苏州优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 上海:2025年07月11日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2025年07月25日

随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻一代想法怎么跟我们不一样,不好管理怎么办?去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?团队明显内耗,官僚作风隆重,却无人站出来点破,各自为政,如何打破?如何沟通?市场竞争激烈、利润......

转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津:2025年07月08日

第一模块:转型执行力——从业务骨干到优秀管理者的执行力转型一、管理者执行力转型一:结果VS任务1.什么是管理者的结果心态2.管理者如何从充满陷阱的“任务”心态,转化为对部门和个人绩效有利的“结果”心态3.为什么管理者在结果心态中要关注“......

如何成为一名优秀管理者 北京:2025年08月01日

当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 北京:2025年09月13日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲:模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2025年08月20日

企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;课程收益:1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、......

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