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苏州产品需求管理培训公开课

产品需求管理与规格定义 北京:2018年03月30日

1.掌握客户需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分类、分析的工具及方法;3.掌握需求转发的过程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,减少模块间耦合的方法;5.掌握需求验证和跟踪的机制和方法;6.掌握构建需求管理长效机制的工具及方法;课程大纲:一、案例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产......

产品需求分析与产品需求管理 北京:2018年04月12日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与产品需求管理 深圳:2018年04月09日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

中国企业家向毛泽东学管理实战研修班 上海:2018年02月11日

本土原创---红色管理既有完整的理论体系,又有成功的管理实践。包括了构成领导力的四个层次:方法经验、管理理论、管理哲学、领导艺术。实用为本---对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析,以实用为本的原则,确保学以致用的解决之道。操作为真---不同背景的专家通过理论讲授、案例分析、经验分享、头脑风暴等多种方式......

一线领导力---如何管理你的员工 北京:2018年03月30日

帮助一线管理人员建立专业管理角色的认知和态度的定位;一线管理的专业方法;练习有效的员工能力辅导和士气激励的技巧;提高一线管理人员的管理效率,同时帮助部门级管理人员解决下一级管理者由于能力问题“接不住球”的苦;培训导师讲授与学员训练相配合;案例教学、分组讨论、互动游戏、练习等相结合课程大纲:一线经......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...