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苏州产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 上海:2017年06月26日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 上海:2017年07月06日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1、 产品开发管理的系统思维(1)技术、样品、产品、商品的区别(2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?(3)产品成功的标准是什么?(4)如何理解产品的市场成功和财务成功?(5)如何理解市场驱动产品开发?(6)咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理......

集成产品开发IPD 上海:2017年07月07日

找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点学习如何进行以市场为导向的产品研发找到跨部门协调困难的......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 上海:2017年07月21日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 上海:2017年08月24日

探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因,学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品......

班组长管理问题咨询与解决方案研讨会 广州:2017年07月22日

◆ 情境剧场体验通过情境剧场体验,对照工作现状,寻找问题源头,发现绩效差距,突破思维局限,寻找改善方向,设定改善计划,设定改善目标。◆ 小组PK竞赛小组进行PK分享研讨成果,最终由各小组做出最佳方案评选。◆ 管理问题解决方案设计在老师即顾问的引导下,获得与实际工作需要与能力要求匹配的管理问题解决方案。培训目的:强化自身......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...