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苏州SPSS培训公开课

让逻辑看得见-思维导图与视觉化呈现 苏州:2025年06月16日

掌握思维导图绘制的原理,关键信息的提炼及结构化表达,掌握思维导图在工作、生活中的实际应用,学习导图软件的使用课程大纲第一单元导入破冰团建记忆体验:定桩记忆法小组团建课程安排第二单元手绘手绘高效表达导图原理手绘练习(个人介绍)导图高效表达原理思维导图应用领域介绍第三单元结构分类分类原则分类应用思维表达MECE原则,分类方......

《问题分析与解决》 苏州:2025年06月16日

洞察关于问题的基本认知、正面意义与价值;建立对待问题的正面信念与态度;转换思维,改善行动,提升问题解决的成效;掌握精准问题分析的6大方法工具;掌握问题解决、方案制定的3大方法工具;建立平等、简单、真诚的沟通氛围进而促动高效沟通与协作;课程对象:各层级管理人员、储备干部课程大纲:一、问题概述1、什么是问题?2、问题的分类......

美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 苏州:2025年06月19日

1.掌握ASME Y14.5的概念、符号、设计原则2.掌握连接器电子行业的GD&T设计特点和技术要求3.连接器电子行业的图纸和测量技术4.通过案例学习,掌握GD&T的设计方法、计算合理的图纸公差5.通过案例学习,掌握GD&T相关的测量原理、测量方法、检具设计6.通过案例学习,掌握三坐标的测量方案......

GD&T形状和位置公差实战训练 苏州:2025年06月20日

第一部分 公差与配合1 概述2 国家标准《公差与配合》的构成3 公差与配合的基本术语及定义(基本概念)4 公差与配合的应用5 公差与配合的标注6 工件尺寸的检验第二部分   形状与位置公差1    形位公差概述2    形状公差的基本概念3......

现场问题发现与解决 深圳:2025年06月20日

了解精细化的定义与对企业管理的的意义、价值、贡献。掌握作业标准化与标准化作业推动了解员工不照标准作业的原因和因应对策掌握现场精细化与日常管理、OEC、OJT、等结合运用的技巧,使精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理一柱擎天。掌握精细化管理在5S和目视化现场管理中使用的方法掌握精细化管理在在班组一日管理中的实......

精益六西格玛 上海:2025年06月30日

总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...