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非人力资源主管的人力资源管理高级研修班 杭州:2025年09月11日
提升公司各部门对于人力资源管理的认识与实战做法,增加整体的竞争力并改善企业文化让非人力资源单位的主管正确理解人力资源管理,促进公司全体人力资源的良质发展。* 让非人力资源单位的主管学习人力资源管理技能,达成主管人人做好人资管理的目标。培训受众:部门主管 经理人课程大纲:1、人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源* 战......
非人力资源主管的人力资源管理 南京:2025年07月17日
培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工......
《问题分析与解决》 苏州:2025年06月16日
一、问题概述1、什么是问题?2、问题的分类:恢复原状型、防范潜在型、追求理想型3、如何确定问题解决优先顺序?4、问题的意义与价值?5、对待问题的有力信念是什么?6、失败的问题解决归因是什么?7、问题分析与解决流程二、发现问题发现问题的六个问题三、陈述问题5W3H四、分析问题1、5Why法2、要因分析法(鱼骨图法)3、S......
让逻辑看得见-思维导图与视觉化呈现 苏州:2025年06月16日
随着年龄增长,感觉记忆力越来越不如从前了;书看很长时间,总是看了后面忘了前面,记不住;每天事情很多,如何快速整合个别分散的资讯;每天感觉很忙,如何能快速整理混乱的思路;与别人交流时,如何更好理解主题并抓住重点;做项目计划时,如何能同时掌握整体安排与任务细节;开会和上课时,如果有简洁高效的笔记方式就好了。针对以上问题,林......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳:2025年07月11日
1、让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!2、让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!3、让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2025年07月04日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......