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高效时间管理与工作计划 苏州:2025年06月21日
企业在职人员课程收益:了解时间管理的重要性意识到时间管理对于每个人都是可以操作的学习到几个实用的时间管理的工具学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度课程大纲:引言:1、开场互动游戏第一单元“我”的时间价值是多少?一、测测你的时间安排是否合理。1、游戏环节2......
时间管理与效率提升 苏州:2025年07月01日
时间资源永远都是稀缺的,所以很多职场人士时常都要面对这样的困扰:面前摊着一大堆文件,每份可能都标志着“十万火急”;电脑里面有大量邮件没有处理;再过三分钟就要开会了,可是连一点准备都没有;具有强列的上进心,想努力提高绩效,缺乏接地气的计划执行系统;对项目运行规律不熟悉,缺乏有效项目管理手......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2025年07月07日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲:第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2025年05月09日
第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态:真正的效益管理是自我管理为了更好地......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年06月07日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
技术规划与技术预研管理实战训练 上海:2025年07月11日
一、案例分析本章节学习目标:通过典型正反案例,说明技术规划与技术预研的重要性,得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知,引出课程学习目标。1.1大众的"高尔夫",你我的"苹果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整晕的多样性1.3鸡蛋......