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时间管理与效率提升 苏州:2026年07月21日
希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员,渴望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的职场人士。课程大纲【第一天课程】《聚焦核心问题,目标清晰,行动准确》一、问题:狠抓核心问题,剔除干扰1. 问题收集:1)剔除干扰2)换位思考2. 问题精炼1)三招2)零秒思考3. 问题分析四步二、目标管理SMART原则三、项目管理基本......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2026年07月27日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
时间管理及工作效率提升 苏州:2026年08月13日
第一部分:认识“三效管理”2H一、实际案例研讨:完不成的报告二、效率与效益管理的障碍三、三效管理的公式1.效益=心态X效能X效率第二部分:三效管理—心态Attitude2H一、三效管理的基本心态:1.真正的管理是时间管理,是事件管理,更是自我管理2.为了更好地管理自己效益, 你必须愿......
高效人士的时间管理 苏州:2026年09月01日
希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。课程背景:时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录......
用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2026年08月05日
总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监、需求经理等。课程大纲:一、案例分析研讨:小白兔钓鱼的故事二、理念导入:认识端到端需求管理的流程概述1. 科技型企业在需求管理面临的困难和挑战分析2. 什么是需求?3. 市场需求、产品需求、设计需求之间是什么关系?4. 业界优秀最佳实......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 上海:2026年06月26日
入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......
