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苏州项目模板培训公开课

项目管理能力 苏州:2018年10月27日

课程全面系统的呈现项目管理必要的基础知识、技术和工具,帮助学员精确管理项目周期的各个阶段,以期达到公司目标要求;确认与项目干系人的需求相关的目标,使项目团队发挥最大作用;学习运用项目管理的工具,高效配置资源并在预算内完成任务。课程目标具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力;了解项目管理的过程,全......

研发项目管理实战 苏州:2018年11月02日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程内容:1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与......

项目管理实务 苏州:2018年11月02日

体验式培训风格,突出“实战”特点,注重应用,其中理论讲解40%,案例分析与讨论30%,小组练习及实战20%,游戏5%,互动答疑5%。课程纲要:Part 1 项目与项目管理要素项目概念什么是问题?如何定义问题?什么是项目、项目管理和项目经理?项目组织结构计划与控制项目成功或失败的原因项目干系人分析......

项目管理实践 苏州:2018年11月02日

参与过项目,希望能深入学习项目管理方法和技巧的工作骨干。有一年以上项目经验的项目经理、项目组成员、项目主管。授课形式:体验式培训风格,突出“实战”特点,注重应用,其中理论讲解40%,案例分析与讨论30%,小组练习及实战20%,游戏5%,互动答疑5%。课程纲要:Part 1 项目及项目管理要素回顾......

情绪调节与压力管理 北京:2018年10月28日

工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术,帮助您:科学认识压力,并掌握应对压力的策略;掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;掌握方法,自我滋养,在办公室即可放松身心,舒缓压力;探究情......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2018年11月23日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...