苏州项目模板培训

苏州项目模板培训公开课

2022产业地产招商运营进阶之路（落地实战班） 苏州：2024年04月25日

1、产业地产集团或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；2、产业项目一线招商与运营条线人员；3、房地产投资开发企业转型经营的从业人员；4、高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；5、政府产业规划管理人员、招商部门人员；6、孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员；课程收益：「了解模式」当前产业项目\产业园区开发模式......

2023精装修住宅项目交付及售后服务管理 苏州：2024年04月26日

第一部分：精装修交付项目一房一验1.一房一验概述1)一房一验第一阶段（组织施工单位、监理进行验收）2)一房一验第二阶段（组织工程、物业、营销联合验收）3)一房一验第三阶段（移交物业、精保进场）2.一房一验的准备工作阶段1)明确责任2)制定工作计划3)分组制度培训、统一验收口径3.一房一验工作的实施阶段1)验房培训、组织......

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 苏州：2024年04月26日

第1章节：<地产操盘的28个关键词>活法：战略的本质是选择大开发商讲究发展战略、城市布局、产品线等高大上的东西尖盘：小体量分子，大规模分母，这样的项目才能“冒尖”。本质：1、营销本质：就是什么好卖、卖什么好、怎么卖好；2、品牌本质：就是长久卖货、高价卖货、快速卖货；3、创新本质：把旧......

施工建设项目安全管理 苏州：2024年04月26日

施工项目风险高、人员复杂、作业五花八门，而其中涉及到的某些作业又属于高危行业,如：建筑施工等；施工范围与施工单位或承包商的选择不是由EHS部门决定，施工项目的实施与管理也非EHS部门控制，可是与施工相关安全和环保的监管却是EHS部门的责任；施工单位的人员经常换人，今天来，明天走，不听话也不好管；如何确保施工承包商的人员......

公司战略并购与重组实务 北京：2024年05月24日

第一部分：公司战略并购与重组实务1、企业生存与发展的逻辑2、买方或卖方发起并购交易的程序3、并购战略与策略的选择第二部分：公司战略并购与重组实务（2）1、并购前尽职调查2、公司价值评估3、交易结构设计......

房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 深圳：2024年06月01日

1、掌握如何搭建精装修权责管理体系-明确每个部门每个人及公司领导在精装修项目管理工作中的职责，即每项关键工作谁发起、谁参与、谁决策，最终消灭本位主义，使精装修工作可以快速推进。2、掌握如何搭建精装修流程管理体系-明确精装修项目管理关键工作的实施流程，精装修管理工作可视化，如何给精装修技术管理体系提供入口。3、掌握如何搭......