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苏州项目模板培训公开课

项目管理实践 苏州:2017年04月28日

更为全面深入的了解项目、项目管理和项目经理;通过经典案例和实际模拟训练,掌握项目管理中的先进理念和工具,从而达到对项目的各项资源和风险等方面的科学有效控制;了解项目管理过程,理解传统管理习惯与项目管理的不同,以项目管理标准来开展工作;通过掌握项目管理的理念和方法,以达到项目的工期、质量、成本目标,并使客户满意;理解项目......

从开发至投产的全面项目管理 苏州:2017年04月28日

第一部分:项目管理基础(3H)(第一天:9:00-12:00)·项目管理的起源及其发展·项目管理的概念及定义·项目管理的重要性分析·从制造业面临的困境看项目管理·通过项目责任制改善制造业内部管理·制造业项目管理的动因及目标·......

项目管理-苏州 苏州:2017年04月29日

了解现代项目管理理念及体系,懂得国际通行的项目管理标准流程在生产制造型企业的运用;理解当今业界领袖的相应业务流程,掌握经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板;了解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,学会在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更和执行不力情况下的实战处理手段。学习如何分析客户需求......

2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 苏州:2017年04月29日

第一部分 新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》修改背景与亮点分析1.当前我国工程施工发包与承包计价环节的现状与存在问题2.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》发布的背景3.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的基本内容4.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的重大调整5.新、旧《办法》的前后有效衔接以及......

采购合同管理与风险规避 上海:2017年05月12日

学习合同相关的法律知识明确了解采购合同管理的目标及其风险管理的措施学习针对不同类别物料/供应商制定恰当的合同条款明白合同如何制定以保护组织利益不受损失合同的准备与谈判合同的管理政策与流程合同的风险与绩效管理,控制系统的建立与跟踪合同争议和中止中需要注意的事项…培训对象:采购经理、采购工程师、合同主管、采购......

物流交付流程与实施 深圳:2017年06月03日

产业链整合的基础,是基于信息流、物流、资金流的高效整合,而这“三流”的协同与高效已成为衡量现代企业绩效高低的重要标准之一。案例及互动研究“三流”高效整合的学问与实践分享,围绕上述整合中作为连接其中各个节点的“物流”而展开,掌握其优化管理的知识点,提......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...