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项目管理实践 苏州:2019年05月31日

体验式培训风格,突出“实战”特点,注重应用,其中理论讲解40%,案例分析与讨论30%,小组练习及实战20%,游戏5%,互动答疑5%。课程纲要:Part 1 项目及项目管理要素回顾-项目管理理念项目概念什么是问题?如何定义问题?什么是项目、项目管理和项目经理?项目组织结构计划与控制项目成功或失败的......

从开发至投产的全面项目管理 苏州:2019年05月31日

世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果......

研发多项目管理实务 苏州:2019年05月31日

企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......

<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 苏州:2019年06月01日

随着我国建筑业的快速发展,建设工程领域发承包交易量急剧增加,建筑市场空前活跃。同时在实行清单计价改革后,加之建筑业的竞争加剧,原建设部2001年12月1日发布施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令2001第107号)已经严重滞后。由此导致在工程计价环节所暴露的问题越来越多:虚假招标,明招暗定;工程挂靠,......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2019年06月01日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容:第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案......

PowerBI 商业数据化分析与可视化教学 北京:2019年07月13日

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...