苏州项目管理师培训

苏州项目管理师培训公开课

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京：2026年06月24日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称；3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的......

2022产业地产招商运营进阶之路（落地实战班） 苏州：2026年05月07日

一、讲模式：产业园区开发模式比较分析1．按照规划定位和承担职能划分2．按照专业能级和配套要求划分3．按照功能定位和客户群体划分案例：联东U谷、启迪协信、华夏产业、嘉善产业...等二、讲产品：研办型与生产型园区产品比较分析1. 维度一、民用建筑与工业建筑区别2. 维度二、外立面区别3. 维度三、主体结构区别4. 维度四、......

施工建设项目安全管理 苏州：2026年05月08日

施工项目风险高、人员复杂、作业五花八门，而其中涉及到的某些作业又属于高危行业,如：建筑施工等；施工范围与施工单位或承包商的选择不是由EHS部门决定，施工项目的实施与管理也非EHS部门控制，可是与施工相关安全和环保的监管却是EHS部门的责任；施工单位的人员经常换人，今天来，明天走，不听话也不好管；如何确保施工承包商的人员......

培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年05月08日

企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目，很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化，不少重点的专项培训项目，公司投入了大量的人力、物力和财力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培训项目设计不够专业有效，培训组织实施不够标准化和规范化，培训效果的转化和考核浮于表面。本课程将培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则......

HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工 北京：2026年06月11日

掌握从0-1 搭建HR智能体的标准流程(需求分析-任务设定-迭代上线)与核心工具(腾讯元器、字节跳动扣子);掌握调用企业知识库(文档/表格/图像导入)，让智能体输出更专业回答的实操方法;掌握添加插件、搭建工作流与智能体工作台，拓展智能体能力边界的关键技能;掌握针对HR六大模块(招聘、培训、绩效等)落地数字员工的解决方案......

房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京：2026年07月10日

1、如何在项目前期做好全成本管控？方案前如何做项目利润最大化？2、如何快速编制科学的全成本管控机制？3、营改增新政下，如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税？4、如何实现全成本的预算与成过程管控？5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系？课程对象1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本......