苏州沟通策略培训

苏州沟通策略培训公开课

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟） 苏州：2026年05月13日

每个经营者与企业主都希望在自己的组织内，各部门与团队能够形成合力，促进组织目标的达成。事实上，各团队与部门因他们工作内容与分工的不同，会形成天然的协作阻力。经过多年的研究发现，如果团队与部门管理者能够在信息共享、利益共识、协作共赢这三个方面有出色的表现，那么将极大的促进团队与部门间的合作，从而提升组织效率。沙盘背景20......

一线主管突破沟通困境的6把钥匙 苏州：2026年05月13日

向领导汇报工作时，逻辑不清，没有结构接受领导指令后，理解不到位，执行过程中遇到问题遇到员工行为有偏差，要么不去反馈，要么反馈偏“暴力”，造成员工有情绪离职沟通中遇到员工有情绪的时候，不知道如何处理，甚至自身的情绪也会失控在同级沟通或者跨部门的沟通中产生冲突的时候，欠缺沟通技巧，无所适从课程对象制......

心理学：洞察自我与他人之道 苏州：2026年05月15日

➢ 所有人，尤为初级及中层管理者课程大纲第一单元 心理简史：人性与人格1 何为人性？➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元：不识庐山真面目：我是谁？1 视频导入：她是谁？①弗洛伊德之“冰山理论&rdqu......

沟通致胜-说服力沟通 苏州：2026年05月18日

希望改进人际能力，增加销售技巧，提高业绩的营销人员课程大纲第一天 9：00-16：30开场：破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现; 2 认识不同人在与人沟通时的不同需要；3 理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法；5 掌握与不同对象沟通的要......

HR的财税赋能 上海：2026年05月27日

一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析3现金流量表中关于 H......

强化现场管理与现场改善 上海：2026年07月02日

第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的三要素2.4 管理六要素2.5六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责3.1 主管干部的基本条件3.2 ......