苏州全面项目管理培训

苏州全面项目管理培训公开课

从开发至投产的全面项目管理 苏州：2026年07月10日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；3、系统学习项目开发阶段的过程管理，让项目赢在开发、设计；4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，缩短从开......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海：2026年07月11日

制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；系统学习项目开发阶段的过程（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握项目成熟开......

从开发到投产的全面项目管理 武汉：2026年06月26日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；3、系统学习项目开发阶段的过程管理，让项目赢在开发、设计；4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，缩短从开......

从开发到投产的全面项目管理 北京：2026年07月03日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲第一部分：项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组......

感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海：2026年05月13日

工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、兴趣点在做出决定或表示赞同之前，确保对该事情已进行过全面考察工具 3 – RAD 辨认、分析、划分将一个较大的概念分解成几个小部分，使之更加容易辨认工......

DOE实验设计的多场景应用 北京：2026年07月16日

作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具，实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件，追求质量完善与资源利用最大化，并能有效缩短产品设计开发时间，因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术，其中很重要的一部分就是实验设计，即通过实验设计找到科学的、突破性解决问......