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项目管理实战及模板工具应用(特价) 苏州:2025年12月15日
如今,很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系,甚至通过了 PMP 考试,但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK,正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。其应用地域最广:在世界 180 几个国家都被广泛使用;其应用行业最多:涵盖从美国阿波罗登月的......
敏捷项目管理 上海:2025年12月18日
清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理理解敏捷项目管理的核心价值(为什么)对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力理解敏捷管理与传统项目管理的异同体验敏捷管理的具体流程和工具体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士培训对象:计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队,对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队,......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......
研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年12月20日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程内容第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识“年降”的压力与质量......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
