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苏州仓储管理培训公开课

高效仓储管理与库存缩减 苏州:2018年09月07日

“该来的物料不来,不该来的还在进来!”库存管理有多难?原因在哪?如何应对?为什么库存分析的核心是细分库存性质?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收发配送工作怎么做......

工厂物流与仓储管理进阶 苏州:2018年09月20日

1.现代仓储物流管理1.1物流仓储与制造业1.1.1现代物流在制造业的新定位1.1.2新的挑战:仓储的职能变化1.1.3静态管理向动态管理转变1.1.4两个关键要素:目视化与业务管理1.1.5仓储部门与其他部门(计划、采购、生产、财务)的业务关系1.2仓储与配送1.2.1仓储管理与物料配送案例分享:汽车装配线的物料配送......

高级仓储管理与库存控制高级研修班 苏州:2018年10月10日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程背景目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常......

高效仓储管理与库存控制培训 苏州:2018年10月31日

“该来的物料不来,不该来的还在进来!”库存管理有多难?原因在哪?如何应对?为什么库存分析的核心是细分库存性质?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收发配送工作怎么做......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2018年08月23日

一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 北京:2018年09月08日

模块一:中国式股权(长期)激励探索模块二:实务概念篇:股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励(中长期激励)定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6. 股权激励的主要形式和作用模块三:股权......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...