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苏州物料配送培训公开课

工厂仓储、库存管理与物料配送 上海:2018年01月30日

通过2天的学习,使学员能够:建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓储规范,包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、......

高效仓储管理与工厂物料配送实务训练 上海:2018年04月20日

当今物流仓储管理的挑战是什么?如何做好收货入库管理?如何做好储位管理?如何提高盘点的有效性?库存管理的挑战是什么?如何做好库存的分类管理?如何提高物料拣货配送的效率?如何降低仓储管理的损耗?如何选择与维护物流设备?如何降低物流运输成本?如何提高物流仓储的电子化水平?培训对象高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计......

高效仓储管理与工厂物料配送训练 上海:2018年04月20日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?1.仓库的类别有哪些2.老板对仓储管理的最基本要求是什么?3.‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?4.不同‘客户’的要求侧重点5.储运管理的基本流程应该如何?6.不同仓库的工作量侧重点?7.储运管理的主要难度是什么?8.物流部门岗......

高效仓储管理与工厂物料配送 上海:2018年04月20日

★ ?当今物流仓储管理的挑战是什么?★ ?如何做好收货入库管理?★ ?如何做好储位管理?★ ?如何提高盘点的有效性?★ ?库存管理的挑战是什么?★ ?如何做好库存的分类管理?★ ?如何提高物料拣货配送的效率?★ ?如何降低仓储管理的损耗?★ ?如何选择与维护物流设备?★ ?如何降低物流运输成本?★ ?如何提高物流仓储的......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳:2018年02月10日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 深圳:2018年03月24日

1、客单价那么低,就是想不出方法去解决2、门店问题一大堆,领导不指出,就一直搁在那里3、门店客流下滑、各部门方法不一致,店长不知道听谁的4、销量下滑、员工离职、VIP顾客流失等,店长不会变通,总凭经验办事5、有了好的方案,但是不会带领团队一起去合作商量,究竟如何有效解决问题?… …以上情况是......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...