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精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用) 苏州:2025年10月30日
第一部分:初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍;六西格玛在企业的作用;六西格玛的发展历程;工厂内隐形工厂识别;问题解决方法论;定义阶段思路;客户声音获取;关键问题分解;目标设定;项目范围确定;财务收益计算。第二部分:问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径;去现场的工作态度;基础统计;基础图标;流程能力;流程分析法;头脑风......
六西格玛黄带认证培训班 上海:2025年09月13日
企业总经理、研发及工程部经理、质量部经理、生产部经理、IT经理、中阶管理层、产品/过程/质量工程师、核心员工、6Sigma 初步应用人员及其他对六西格玛有兴趣人士课程背景六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失......
六西格玛管理与应用 上海:2025年09月13日
透过两天的课程培训,使企业和学员了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则;了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌;了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响;认识到采用六西格玛的必要性和可行性;为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础。课程内容第一讲 六西格玛概述六西格玛诞生和发展什么是六西格玛?六西格......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2025年09月13日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2025年11月13日
采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员;质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......
现场主管质量管理能力提升实战训练 上海:2025年09月06日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......