苏州六西格玛培训

苏州六西格玛培训公开课

精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛基本方法及工具运用） 苏州：2025年10月30日

第一部分：初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍；六西格玛在企业的作用；六西格玛的发展历程；工厂内隐形工厂识别；问题解决方法论；定义阶段思路；客户声音获取；关键问题分解；目标设定；项目范围确定；财务收益计算。第二部分：问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径；去现场的工作态度；基础统计；基础图标；流程能力；流程分析法；头脑风......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2025年09月23日

1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管；2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介mini......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2025年10月09日

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......

精益六西格玛 上海：2025年10月13日

总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2025年10月28日

* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率，推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海：2025年11月11日

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......