苏州六西格玛培训

苏州六西格玛培训公开课

六西格玛绿带高级研修实战班 苏州：2026年06月04日

1、深刻理解六西格玛管理哲学的核心理念。如以顾客为中心追求卓越质量理念、基于数据和事实科学决策、预防性管理和无边界团队合作理念等；2、掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程，各阶段的主要内容；3、掌握问题定义方法，准确全面描述问题，定义问题范围、基线和目标；4、掌握六西格玛项目管理一般方法，如选项、筛选、计划和项目管理......

国际注册精益六西格玛绿带（LSSGB）认证证书班 上海：2026年04月10日

第一模块：精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1.为何大企业都在推行精益生产和（或）六西格玛管理？2.什么是精益生产、什么是六西格玛？3.如何正确的理解与应用精益六西格玛？4.精益六西格玛与企业战略管理的关系5.精益六西格玛管理的框架模型6.......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年04月16日

第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理（项目任务书、计划）精益六西格玛项目团队建设（团队动力与绩效）精......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2026年04月20日

六西格玛项目经理或负责人；工艺、质量、研发、制造、设备等职能部门工程师、主管、经理等相关人员课程大纲一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 广州：2026年04月11日

1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命，梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素......

管理沟通与团队建设 广州：2026年06月06日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程形式：讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实......