苏州六西格玛培训

苏州六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带 苏州：2026年06月25日

第一模块：定义阶段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系？7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分：......

六西格玛改善模式与方法 苏州：2026年08月01日

Unit 1 6Sigma管理兴起与发展6sigma哲学与方法论6sigma运动在制造业的应用6sigma发展趋势Unit 2 6sigma项目选择（Define）项目选择根据战略重点选择6sigma项目确定问题类型（T,A,X）及改进策略项目定义准确定义问题(绿Y)量化问题损失（COPQ）及预期改善效益Unit 3测......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年09月14日

六西格玛项目经理或负责人；工艺、质量、研发、制造、设备等职能部门工程师、主管、经理等相关人员课程大纲一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶......

DFSS六西格玛设计速成班 上海：2026年06月25日

一、六西格玛设计DFSS概述1.DFSS历史2.西格玛的统计意义3.DFSS必要性4.设计质量思维转变5.DFSS推行要点二、DFSS流程（重点介绍IDDOV）1.DMAIC与DFSS2.DMADV介绍3.IDDOV介绍4.DMADV与IDDOV比较5.DFSS输入与输出三、I识别阶段工具1.识别阶段概述2.VOC和C......

向华为学管理｜抢占战略机会点的人才战略 深圳：2026年06月26日

企业的逆势增长之道企业成长的五个阶段企业的成功逻辑逆势增长的三大法则混沌中找到清晰的方向，从想到到做到四种战略增长模型人才战略模型人才与战略的关系高效的组织设计组织结构最典型的三种形式：职能型、项目型、矩阵型五种组织锐化：中台化、后台 BP 化、流程型组织、去中心化、后台打造为能力中心从客户维度和内部维度两个视角思考组......

中层管理者必修的5堂课 上海：2026年09月10日

为什么中层管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？为什么中层管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死气沉沉，绩效一般？为什么中层管理者做工作没有思路，总需要上级给出提示或方案？为什么中层管理者每天忙忙碌碌，下属也忙忙碌碌，没有效率？为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......