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苏州六西格玛培训公开课

六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt) 苏州:2017年05月08日

概述:Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式;DMAIC简介:Six Sigma项目管理,项目定义/测量/分析/改进/控制主要工作内容与工具;Six Sigma核心概念:客户的声音/Kano 模型/CTQ 分解,一次直通率RTY,质量成本及劣质成本COPQ,反映数据集中性和分散性的指标;DMAIC展开:1、D阶......

六西格玛设计(DFSS)培训 苏州:2017年05月12日

介绍DFSS核心思想,实施过程和方法工具。DFSS(六西格玛设计)是应用在新产品/服务设计开发过程中的六西格玛方法论,以数据和统计技术为基础,结合创新技巧和稳健设计方法,准确识别和定义顾客需求,并有效转化为具体的工程指标或规范进行优化和预测,确保新产品或服务完美地投放市场。完成本课程的培训之后,学员将能够在日常设计开发......

六西格玛改善模式与方法 苏州:2017年05月13日

质量/工程/生产部门的管理人员与工程技术人员;课程收益:系统了解6Sigma DMAIC改善模式与应用原则及方法;提升6Sigma在工作中的实际应用水平,并能结合实际项目运用6Sigma方法开展相关改善工作。课程大纲:Unit 1 6Sigma管理兴起与发展6sigma哲学与方法论6sigma运动在制造业的应用6sig......

六西格玛绿带 苏州:2017年06月26日

旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。课程目标:掌握六西格玛突破性策略的基础知识,并学会六西格玛各种工具的使用,帮助黑带进行项目实施。课程大纲:1. 六西格玛简介和理念2. 六西格玛项目选择及项目实施3. 计算基础......

EHS审核能力提高 广州:2017年06月20日

适合上过ISO14000、OHSAS18000内审员课程的学员。培训大纲:理解法规符合的尺度1.法规的真正意图与执行要求2.法规的证据性要求3.认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距审核团队的组织、协调及提高1、有效地策划审核的方法与要素(时间、人员、互助、协调等)2、审核组长的要求及核心作用,如何......

每日销售动作“工具化”管理--《销售日志》工具系统 广州:2017年04月29日

实用性强,专业性强课程大纲一、单兵装备与战斗力单兵战斗力=技能+装备 单兵技能要依靠训练 装备是“固化”的技能 装备实现“集体技能”传承本段说明:单兵装备是销售技能“集体传承”的最好手段,强大的单兵装备可以使“最差的”人一跃......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...