苏州六西格玛培训

苏州六西格玛培训公开课

六西格玛改善模式与方法 苏州：2025年07月12日

质量/工程/生产部门的管理人员与工程技术人员；课程收益:系统了解6Sigma DMAIC改善模式与应用原则及方法；提升6Sigma在工作中的实际应用水平,并能结合实际项目运用6Sigma方法开展相关改善工作。课程大纲:Unit 1 6Sigma管理兴起与发展6sigma哲学与方法论6sigma运动在制造业的应用6sig......

六西格玛DMAIC黄带 上海：2025年06月17日

学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目课程对象质量、工艺、生产等部门课程大纲第一模块：概述质量管理的发展历史与质量的含义6 Sigma的发展历程6 Sigma的三层含义基本统计DMAIC与DFSS企业文化第二模块：定义Define项目的来源识别内外部客户VOCCT......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2025年06月25日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......

精益六西格玛 上海：2025年06月30日

定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析？2、正态分布的特性3、分析你的西......

利润挖掘，工厂成本的分析、评估与管控 深圳：2025年07月12日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，帮助企业做出正确决策，提升企业效益课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业......

高效商务谈判工作坊 上海：2025年08月02日

模块一：什么是谈判，如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判？看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做？如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一场谈判时，你该怎么做？确定谈判场景的工具—&mdash......