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苏州六西格玛培训公开课

六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2024年04月25日

1、深刻理解六西格玛管理哲学的核心理念。如以顾客为中心追求卓越质量理念、基于数据和事实科学决策、预防性管理和无边界团队合作理念等;2、掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程,各阶段的主要内容;3、掌握问题定义方法,准确全面描述问题,定义问题范围、基线和目标;4、掌握六西格玛项目管理一般方法,如选项、筛选、计划和项目管理......

精益六西格玛绿带 苏州:2024年06月13日

第一模块:定义阶段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系?7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分:......

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2024年03月29日

质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书:参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿带(LSSGB)职业认证证书”......

注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2024年04月11日

培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务;黑带认证,软件工具包,项目咨询三位一体的培训效果。学员对象:制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......

研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2024年03月22日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......

物业资质取消后的物业管理重点、要点、难点解析 上海:2024年06月14日

第一单元:新时代的物业管理特点1、物业服务企业资质被取消物业服务进入无证时代2、物权归属纠纷增多,纠纷处理的依据是什么?3、意外自然灾害增多,导致物业管理责任承担加大4、《劳动合同法》实施,物业服务成本剧增5、《侵权责任法》实施,安全保障导致物业服务企业责任加大,高空抛物可能会使物业服务企业代为受过6、业主维权意识高涨......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...