苏州六西格玛培训

苏州六西格玛培训公开课

2012年六西格玛黑带培训班 苏州：2017年09月30日

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用培训颁发证书:黑带证书课程大纲:黑带课程表.六西格玛管理及定义阶段一、六西格玛的概念、战略及实施1. 质量管理......

六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt) 苏州：2017年10月09日

概述：Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式；DMAIC简介：Six Sigma项目管理，项目定义/测量/分析/改进/控制主要工作内容与工具；Six Sigma核心概念：客户的声音/Kano 模型/CTQ 分解，一次直通率RTY，质量成本及劣质成本COPQ，反映数据集中性和分散性的指标；DMAIC展开：1、D阶......

六西格玛绿带 苏州：2017年11月13日

公司六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛勇士及项目支持管理层。课程概要：旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。课程目标：掌握六西格玛突破性策略的基础知识，并学会六西格玛各种工具的使用，帮助黑带进......

班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2017年09月30日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

行政工作统筹管理高级研修班 北京：2017年10月21日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

Excel+PPT在企业管理中的高效实战 上海：2017年11月03日

职场所有人员课程大纲：下文是本次培训课程的建议方案（OFFICE软件版本为2007版）<此方案可根据实际情况和企业需要进行局部调整>1. Excel：给力数据Excel 软件是整个办公软件领域里的经典软件，主要用于数据处理与分析方面，所需学习的内容相当丰富，从初级到中级到高级，从公司综合通用培训到各业务部门......