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六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2026年06月04日
第一部分:六西格玛管理概述1: 追求卓越的六西格玛文化和管理哲学1.1 六西格玛质量是最完美的质量水准1.2 六西格玛管理是一种商业战略和管理哲学1.3 六西格玛管理是一种回报丰厚的投资1.4 六西格玛管理涉及的三个领域1.5 六西格玛管理关注的六个主题2: 六西格玛的统计学原理---减肥、纠偏和降噪2.1 六西格玛管......
精益六西格玛绿带 苏州:2026年06月25日
第一模块:定义阶段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系?7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分:......
LSS精益六西格玛 上海:2026年05月12日
第一天 2h 精益六西格玛管理概述精益六西格玛历史西格玛的统计意义什么是六西格玛管理西格玛质量水平DMAIC和DFSS六西格玛推进组织1h 项目选择问题分类六西格玛项目3h 精益六西格玛项目定义项目选择问题陈述项目范围SIPOCY和缺陷定义目标定义和SMART项目收益项目团队时间计划表第二天 1h 六西格玛改进流程D定......
精益六西格玛TPM企业训练营 上海:2026年05月13日
第一部分、TPM概论1. TPM理念与特点2. 企业推行TPM的意义及作用3. TPM在组织中扮演的角色4. TPM的发展沿革与未来趋势5. TPM主要内容及推行组织6. TPM与TQC、LP,SIX SIGMA 管理的关系第二部分、5S与TPM自主保全活动1. TPM活动的基础:5S活动和目视管理2. 目视管理在现场......
现代企业安全管理应用 北京:2026年06月12日
副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长、工程技术人员、监理等。课程大纲:安全心法篇第一讲:零事故概述(依法治安与使命)一、零的价值与安全案例:行业典型事故案例剖析探讨:零事故 VS 零风险1.安全是什么:当前安全生产形势/新任务2.零事故降低成本,提高生产率3.事故影响(事故统计与成本核算)探索:安全生产主体责任......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2026年07月10日
了解流程管理技术在采购工作中的应用,以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程,实现采购管理控制的流程化,并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施,如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......
