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苏州项目计划书培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2017年07月25日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

项目管理培训-沈老师 苏州:2017年07月29日

了解现代项目管理理念及体系,懂得国际通行的项目管理标准流程在生产制造型企业的运用;理解当今业界领袖的相应业务流程,掌握经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板;了解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,学会在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更和执行不力情况下的实战处理手段。学习如何分析客户需求......

项目管理-苏州 苏州:2017年07月29日

了解现代项目管理理念及体系,懂得国际通行的项目管理标准流程在生产制造型企业的运用;理解当今业界领袖的相应业务流程,掌握经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板;了解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,学会在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更和执行不力情况下的实战处理手段。学习如何分析客户需求......

成功项目管理 苏州:2017年08月02日

此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。培训对象:1~3年项目管理经验的项目经......

时代兴邦《文化突破》总裁特训营 北京:2017年08月05日

一、总裁应当反对的四大糟粕文化:人治文化、含糊文化、面子文化、权谋文化;二、总裁应推行的四大执行文化与三大职业文化执行文化:商业人格、结果导向,客户价值开放分享。职业文化:专业、商业、敬业三、十二大主题:中国企业《文化十二月实操方案》,十二大主题紧紧围绕企业经营周期与业绩提升。......

顶尖业绩人才的锁定之道—部门经理的人力资源管理 深圳:2017年10月13日

各部门总监、直线经理、主管、人力资源总监、经理课程大纲:开篇:人力资源管理谁之责——人才“过继”现象的产生1、人才“过继”现象是如何产生的?大脑“过继”给他人使用(故事)责任“过继”给他人承担(故事)......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...