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苏州CIPS培训公开课

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2026年02月07日

本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论,并结合中国企业的实际运营状况,提出了一系列的解决办法、工具与技巧;并融合教学、研究、实践、实务为一体,能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法,从而从中受益:◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点,并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......

供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2026年02月25日

采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是,现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍。这样造成,整个公司层面的采购流程,非常低效,没有价值增值的作用。那么,我们需要思考如何进行流程再......

物料采购与仓储管理实务 苏州:2026年02月28日

本课程集中学术与实践的双重优势,从战略、技术、实践三个层面上,论述采购供应与仓储库存管理理念和操作实务,介绍此领域的新发展、新观点及新技术。从供应链的角度平行论述制造业采购与供应的效能。提供企业采购供应与仓储库存的实践框架,反映数字时代先进的电子采购管理的趋势。课中大量的实例为学员分析和处理实际问题提供指南。课程对象:......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2026年03月06日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程内容:讨论主题:采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1)供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析:1)......

系统化研发项目管理实战 深圳:2026年04月13日

部门经理、主管、项目经理、项目管理工程师等。课程目标多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效......

采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 上海:2026年03月05日

行业超级内卷,企业利润微薄,迫切需要对采购管理升级!战略采购如何落地?根基在于是否重视采购品类管理?关键在于是否建立一套采购品类策略报告?但是,现在很多企业,没有重视采购品类管理,没有发挥品类管理的真正价值,主要原 因有3缺:1缺共识:由于跨部门KPI 不一致,在供应商选择上,研发总想选大牌,质量都希望过 ISO 认证......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...