苏州物流体系培训

苏州物流体系培训公开课

优秀仓管员全能实战训练 苏州：2019年01月31日

现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响，对公司的整体影响越来越大，如：1.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高？2.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘点？3.对物料的收、发、领、退效率低......

敏捷供应链与物流管理课 苏州：2019年02月22日

21世纪,市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链，以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是企业实施降低成本和改善服务战略的过程,也是企业在日益激烈的市场竞......

高效物料与库存控制 苏州：2019年03月08日

Unit1：工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2：库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算持有的存货成本订货成本与准备成本确认经济采购量（EOQ）Unit3：物料库存......

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州：2019年03月18日

通过2天的学习，使学员能够：建立先进仓储管理的新观念 ，如何降低仓储、库存和物流总成本？提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓储规范，包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、......

市场管理及产品规划 上海：2019年02月15日

系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略，及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理与产品规划......

“赢在中层”——打造卓越呼叫中心管理团队 北京：2019年02月21日

第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：一、 班组长的主要工作内容是什么？工作中主要遇到的问题有哪些？1．员工执行力差？2．员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？3．无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？4．即将离职员工无法管理？二、班组长需要具备的关键能力有哪些？1．......