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苏州物流体系培训公开课

敏捷供应链与物流管理课 苏州:2017年01月20日

1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......

高效物料与库存控制 苏州:2017年02月03日

Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算持有的存货成本订货成本与准备成本确认经济采购量(EOQ)Unit3:物料库存......

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年02月24日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......

高效仓储管理与库存控制培训 苏州:2017年02月28日

第一讲.现代仓库的职能是什么?一.现代仓库的价值仓库--供应链的重要节点如何提升仓库管理的价值与地位?二.仓库与库存管理的基础是什么?三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设如何处理与其他部门的关系四.仓库管理战略包括哪些方面?五.保税仓库管理案例分析第二讲.企业仓库再规划一.仓库规划的原则二.物料流程......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 上海:2017年03月17日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

税法政策解读与应用实务 上海:2017年04月11日

1.熟练掌握企业税法的制定原则,并学会举一反三,套用税法原则处理一些模糊业务问题2.了解企业税收法律政策的最新形势与今后发展趋势,并相应评估或调整企业的业务3.系统地学习企业所得税法的最新税收政策,并结合具体实务案例,思考本企业的业务规划4.根据对最新税收政策的分析与解读,形成税务筹划的观念与思路5.解决企业在所得税方......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...