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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2026年06月24日

第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......

跨境电商专场 决胜供应链-降本增效快响应 苏州:2026年05月09日

模块一:趋势-2024跨境电商如何创造利润与竞争优势?1.2024企业供应链面临挑战和趋势2.做好需求管理的预判&预案3.外部变化:人货场4.供应链管理4.0体系5.供应商管理1+6+1系统规划标杆企业制度文件:供应链发展规划案例分析:某跨境电商企业如何突破瓶颈模块二:诊断-供应链诊断分析和规划1.供应链变革5......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理提升 苏州:2026年05月11日

第一单元:智能仓储出现的背景1、随着电商业的快速发展,智能仓储快速发展成为必然1)仓储运作工作量巨大,无法像传统仓储人工作业2)仓储运作实时性要求极高,传统仓储运作方法无法适配3)处理品种巨大、客户极端分散2、人力成本的快速增长,导致仓储自动化、智能化成为必然趋势1)解决仓储人工密集作业导致的时效、成本和质量问题3、物......

仓储管理和库存控制 苏州:2026年05月13日

第一天 9:00-16:30第一讲 仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素:目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到零库存吗?5 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?6 仓......

精准成本控制与全面预算管控 北京:2026年07月21日

概述什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.......

DOE实验设计 上海:2026年07月10日

产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员。背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...