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IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日

1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值意识与成本意识问题意识与改善意识生产效率的衡量指标2、提高生产效率的基本原则QCDSF法则及运用实例WHY-WHY提问法及运用实例ECRS原则及运用实例经济原则及运用实例3、生产效率改善的基础与改善方向如何在生产现场发现问......

IE工业工程与生产维护 苏州:2026年02月05日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析......

IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年02月06日

第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领与主要研究领域3.生产系统领域IE的主要职能4.企业对IE的职能定位第二 IE流程设计工具之 - 操作程序分析1.IE技术对七大浪费的消除2.操作程序图的绘制3.操作程序分析在新生产线建立中的应用4.生产线盈利能力分析5.操作程序分析对工艺价值分析的应用第三 IE流程设计工......

IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2026年03月12日

第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......

研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 深圳:2026年03月20日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......

组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2026年04月02日

本课程通过咨询技术、教练引导技术,情境案例演练等手法,配合培训技术、视频还原管理场景等,帮助学员现场解决难题,实现“训战结合”。课程收益一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员......

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