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房地产成本精细化管理 上海:2016年12月21日

一、开发商项目成本管理的特点1、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作2、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分3、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......

房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用 上海:2017年01月06日

一、房企趋势与思维篇:☆ 互联网与社会化媒体时代的发展历程☆ 房地产企业的新媒体营销团队建设☆ 传统行业互联网化的三个阶段☆ 房地产O2O模式的发展趋势☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆ 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆ 地产企业的大数据营销之道☆ 案例分析:营销型路由器如何在房产售楼中心大......

房地产移动互联网O2O,营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海:2017年01月06日

第一天:房地产移动互联网O2O营销模式1、房企趋势与思维篇:☆ 互联网与社会化媒体时代的发展历程☆ 房地产企业的新媒体营销团队建设☆ 传统行业互联网化的三个阶段☆ 房地产O2O模式的发展趋势☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆ 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆ 地产企业的大数据营销之道☆ 案例......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2017年01月18日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

财务经理管理训练营 上海:2016年12月13日

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映和资金,更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中,并且需要了解法律,谈判,市场,运营等等各方面的技巧。与此同时如何建立一支高效而有效的队伍协助工作的顺利进行,如何正确处理与其他部门的人际关系等......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 深圳:2017年01月07日

在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益:?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商......

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高韬老师

中国品牌超越营销第一人; 价值中国最具影响力百强专家; 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授; 上海市品牌战略工程、IBAC...

梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...