苏州成本控制培训

苏州成本控制培训公开课

采购成本控制和谈判技巧 苏州：2024年04月25日

第一篇：企业利润的源泉—采购成本分析与控制 （约 5 小时）授课方式：典型案例分析讲解，头脑风暴，行动学习主题一：采购成本相关的 9 大内容解读（2 小时）1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......

现场效率改善与成本控制 苏州：2024年04月29日

提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝的使用方法；掌握制造业成本的构成与分析方法；课程大纲:一、成本的构成与......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 苏州：2024年05月06日

大量的统计数据和实践都表明：一个常规的房地产项目，往往因为前期成本管理的方式不同，导致最终 发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目，将会因此发生近亿元的成本差别， 而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响！当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附......

工厂成本控制及制造绩效提升管理 苏州：2024年05月08日

第一部分：工厂成本概述1、工厂财务损益表分析1）制造业财务损益表分析2）营业收入预测及风险管理3）制造核心成本：人机物成本概述4）直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5）标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6）直接生产成本预算管理及监控机制7）制造费用定义与分析8）制造费用预算编制及控制方法9）间接劳......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2024年06月11日

学员收益：深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用通过案例分析与实战研讨，理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”通过最佳实践分析，理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系企业收益：总结成功经......

财务管理与量化分析 上海：2024年05月10日

目前人力资源工作面临最大的挑战之一，就是老板不重视，老板不肯定。从老板的角度来说，如果一位HR看不懂公司经营逻辑，不懂公司背后的运作规 律，更不清楚如何了解公司是如何赚钱的，公司的利润从哪里来，那这样的HR, 没有理由要重视，要肯定。•一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作，保证内部合作 的稳定性&......