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苏州成本控制培训公开课

工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2025年05月08日

学习企业的财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法;间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧;学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法;学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法......

企业关务操作实务与成本控制 苏州:2025年05月09日

现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争!作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务,是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统,涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程!不仅关系到企业的物流、......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 苏州:2025年05月12日

房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议......

质量成本控制实战 苏州:2025年05月12日

在中国大经济环境不乐观,中国经济下行压力比较大的今天,企业面临的是双重压力。一是如何通过质量管理满足客户的要求,一是如何控制成本度过这段艰难时光。很多人认为质量和成本是矛盾的,二者不可兼得,但实际上企业还有一种选择,就是质量成本管理,可以将质量和成本结合起来的一种管理方式,通过实施质量成本管理,可以让企业度量质量管理的......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2025年06月05日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......

全景式精益生产模拟实训营(道场实战版) 上海:2025年07月11日

第一天1 从模拟工厂体会生产的全过程:第一轮模拟,模拟传统工厂的运作a.工厂基本信息b.生产计划的形成c.工厂运作的衡量指标d.如何在工厂中导入改善e.衡量工厂精益改善成效的方法2 精益生产的介绍a.精益的起源b.精益生产的特点与其它模式的对比c.精益思想的核心哲学d.识别浪费(七大浪费)e.精益的改善策略f.精益的基......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...