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苏州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制(案例进阶版) 苏州:2020年04月10日

第一天 9:00-16:30一、销售计划/生产计划划/物料计划协调接口管理1 生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3 怎样建立/完善计划体系-----一级主生产计划/二级生产计划➢ 年度计划/滚动月度计划/滚动周计划/滚动天计划编制和执行➢ 滚动月度计划产供......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 苏州:2020年04月10日

第一章 PMC 在企业中角色定位与职责1.制订PMC部门的经营方针和行动计划2.如何规划高效的PMC部门组织图3.PMC部门的职能职责定位与角色扮演4.其它部门与PMC部门间的责权关系5.部门目标MBO的设定与KPI权衡管理6.明确PMC业务流程SIP的管理7.制订PMC部门的标准化SOP管理8.制订PMC部门人员育成......

生产计划与物料控制PMC 苏州:2020年04月10日

第一天 9:00-16:30一、 生产计划管理1. 课程总体介绍1) 培训目标陈述2) 课程总体结构介绍2. 生产模式的概念1) 备货型生产的概念和特点2) 按订单生产的概念和特点3) 按订单装配的概念和特点4) 按订单设计的概念和特点5) 不同生产模式对库存和计划的影响6) 不同生产模式下计划的难点和关键7) 大批量......

生产计划与物料控制 苏州:2020年04月25日

第一章 运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售预测与出货计划1、精确销售预测的重要性2、销售预测必须考虑的八大因素3、如何做滚动销售预测4、销售订单与出货计划5、销售预测误差分析第三章 计划人员的角色1、计划人员的一般角色2、重新定位计划人员的角色第四章 均衡订单处理与生产计划1、......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2020年06月13日

企业各部门主管/经理、管理人员、班长/组长/拉长/储备干部课程目标:★让班组长明白自我角色定位与SWOT★优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型★让班组长掌握现场管理基础方法与工具★班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物★掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系★掌握解决问题的基本方法与工具课程大纲:第一......

企业战略管理培训班 深圳:2020年07月03日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程内容:★如何深层次理解企业战略管理战略------针对相对较长时间对全局的决策战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点★当前形势下,企业如何进行产业布局企业集团的产业布局策略......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...