苏州物料控制培训

苏州物料控制培训公开课

PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州：2026年08月19日

1.建立韧性计划体系： 掌握构建高效、柔性PMC系统的框架，学会有效管理急单插单，提升计划应对变化的韧性。2.驾驭复杂需求： 掌握多SKU环境下的需求管理方法，学会将销售预测转化为可执行的 "产销协同（S&OP）" 计划。3.实施精准库存控制： 针对海量物料，学会应用ABC分类、安全库存设定......

快周转高交付：柔性生产计划与物料控制 苏州：2026年08月25日

企业收益：1、为企业导入一套高效的产销协同机制工具，推动企业科学的计划管理机制的落地；2、企业可以获得一套全面的库存管理工具，提高公司库存周转，为公司现金流减负；3、为企业培养专业的供应链计划人才，以应对现如今需求多变的市场环境；岗位收益：1、 重新认识PMC的管理职责2、 学习如何有效制订、执行、监控生产计划3、 了......

PMC-生产计划和物料控制 苏州：2026年09月12日

中小企业生产计划和物料控制（PMC）部门管理制度决定公司盈利成败，因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS.MES信息化项目衔接实施，在实施中实现业务流程数字标准化，透过销售市场波动拉动各个部门......

生产计划与物料控制实战 苏州：2026年09月28日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员:从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2.生产计划的组织架构生产......

流程变革赋能训练营 深圳：2026年10月15日

1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层，收益如下：1)打开视野：......

用户导向创新思维工作坊 北京：2026年10月10日

企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理)，以及希望拓展创新能力或激发团队创新与变革思维的管理人士课程收益1、提升员工“以用户为中心”的用户，使产品、服务贴近甚至引领客户需求；2、培育创新文化和语言，以创新来进一步强化企业竞争力；3、系统性掌握创新思维的形成、拓展方法和理论；4、实际操作简捷有......