苏州物料控制培训

苏州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制 苏州：2026年05月30日

学习目标：学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法。业务目标：收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路；梳理跨部门协作中清晰的 PMC 职责；理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响；梳理外部顾客满意与内部成本控......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 苏州：2026年06月04日

公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员。课程大纲：课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图......

生产计划与物料控制实战 苏州：2026年06月12日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员:从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2.生产计划的组织架构生产......

PMC--生产计划与物料控制管理 苏州：2026年06月27日

本培训项目根据制造业面临着多品种小批量的市场环境下，暴露出的诸多问题，如产销协调困难、生产计划没有变化快、生产时才发现没有物料、生产过程物流不畅、前工序生产的不是后工序需要的、后工序需要的前工序没有生产、生产计划执行不到位、仓库及生产现场堆满物料等问题，一直困扰着很多公司的管理人员，不知如何是好？本课程就是基于当前这种......

项目管理核心能力训练 上海：2026年05月29日

学习关键的项目管理流程、工具、方法，使培训参加人员能够：运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化，使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图，确保做出明智的决定分享责任与信任，有效领导团队发挥最好水平，全力以赴完成任务及时了解项目进展，乐于应对风险与变化，通过透明的沟通推进项目衡量项目成功，持续改进项目......

企业创新管理 北京：2026年08月15日

为什么有的企业能够不断推出新产品，随时满足市场需求？为什么有的组织能够创造合作的情境，化解内部惨烈的竞争？随着我们的经济由“管理的经济”转变为“创新的经济”，企业家的创新精神与创新素养已经成为其中的关键！企业唯有重视创新才能再创企业生机。通过本课程的学习研讨，您将能够从企......