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PMC--生产计划与物料控制管理 苏州:2026年04月11日
制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理课程大纲第一部:PMC面对的挑战及应扮演的角色和职能分析【案例分析】:某公司什么都不缺,就是产品做不出来的实例分析什么是PMC及其在生产运作管理中扮演的角色分析【案例分析】:PMC在组织架构中的位置及职能实例分析【案例分析】:某企业因PMC执......
PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州:2026年04月13日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲:第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前......
现代物流配送仓储及物料控制 苏州:2026年04月18日
本课程详细介绍了现代物流与供应链模式下的物流园区与配送中心规划、物流与仓储运营管理、物流及库存成本管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注物流、仓储管理与物料控制的经营战略,并得以从中受益:1、了解物流管理的基础知识与发展动态,了解......
PMC-生产计划和物料控制 苏州:2026年05月15日
中小企业生产计划和物料控制(PMC)部门管理制度决定公司盈利成败,因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS.MES信息化项目衔接实施,在实施中实现业务流程数字标准化,透过销售市场波动拉动各个部门......
AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南 上海:2026年06月26日
随着AI技术的不断发展,越来越多的企业和个人开始使用AI技术来提高工作效率。然而,对于许多职场人来说,他们并不知道如何利用AI技术来提高自己的工作效率,甚至不知道如何使用AI技术来完成日常的办公工作。职场人在日常办公中,经常需要处理大量的邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、发言稿等工作事项,这些工作需要花费大量的时间和......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
经营管理层、部门管理者、HR、财务人员等。课程收益:深刻认识到企业降本增效工作的必要性与迫切性让管理者深刻认识到在降本增效工作中的主体责任而非旁观者掌握企业人效分析的具体思路与方法,拉齐认知,统一思想;掌握降本增效的方法论、分析工具和关键衡量指标掌握企业降本增效的多种经实践检验有效的具体做法(管理者视角)能够引导各部门......
