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苏州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制 苏州:2026年05月30日

学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的 PMC 职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳理外部顾客满意与内部成本控......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 苏州:2026年06月04日

管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。授课对象:公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等......

生产计划与物料控制实战 苏州:2026年06月12日

生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱:计划失去指导意义:物料该来的不来,不该来的仓库一大堆:生产计划频变:生产管理者天天救火:交期延误……本课程帮助学员逐一解决PMC管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划体系,......

PMC--生产计划与物料控制管理 苏州:2026年06月27日

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理课程大纲第一部:PMC面对的挑战及应扮演的角色和职能分析【案例分析】:某公司什么都不缺,就是产品做不出来的实例分析什么是PMC及其在生产运作管理中扮演的角色分析【案例分析】:PMC在组织架构中的位置及职能实例分析【案例分析】:某企业因PMC执......

现代物流配送仓储及物料控制 上海:2026年06月25日

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流配送及仓储体系,有效控制库存,以便取得更大的竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳,集团副总经理;现任......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2026年07月10日

1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题,因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性:1)正常生产的投入所产生的产品纯生产成本;2)由于质量缺陷原因所产生的质量成本;3)由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本;4)由于过量生产和过量......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...