苏州物料控制培训

苏州物料控制培训公开课

PMC-生产计划和物料控制 苏州：2026年11月07日

总经理、销售管理、订单交付管理，PMC计划管理、产品研发部。采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部PIE等部门经理和人员课程收益1PMC管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2 PMC预测及制定合理的短、中、长期营运S&OP达成公司策略管理目标3对自身的生产......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 苏州：2026年11月18日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业依靠单打独斗已难以生存，供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而，许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难，各部门之间缺乏有效的衔接和沟通，导致交付延迟、库存积压；计划编制不合理，无法应对市场波动，造成产能浪费和成本增加；物料成本居高不下，库存管理混乱，影响企业的资金周转和......

PMC--生产计划与物料控制管理 苏州：2026年11月21日

本培训项目根据制造业面临着多品种小批量的市场环境下，暴露出的诸多问题，如产销协调困难、生产计划没有变化快、生产时才发现没有物料、生产过程物流不畅、前工序生产的不是后工序需要的、后工序需要的前工序没有生产、生产计划执行不到位、仓库及生产现场堆满物料等问题，一直困扰着很多公司的管理人员，不知如何是好？本课程就是基于当前这种......

PMC计划管理与物料控制 苏州：2026年11月21日

计划不如变化，如何确保准时交付？物料不齐套如何确保准时交货？制程异常，物料损耗的不确定性，如何平衡备料及缩短LT课程亮点以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知，了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的......

采购人员核心技能训练 上海：2026年11月19日

课程导入：1. 年度企业采购供应链状况复盘2. 采购供应链精细化管理十条的解读一.采购人员所面临的困境1. 供应链中断问题的解决方案不足2. 原材料波动和劳动力上升的成本压力3. 供应商的多样性和强势的问题4. 关键技术的依赖，技术更新跟不上节奏5. 质量控制与环保问题、合规要求的复杂性6. 库存管理问题与需求预测不准......

数字化营销战略创新及应用 深圳：2026年12月04日

第一章：营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革——管理变革3.从传统向数字化营销转......