苏州物料控制培训

苏州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制（2天） 苏州：2018年05月22日

第一章 生产管理基础1、物流模拟2、制造型企业类型与管理结构3、生产管理的内容与程序第二章 如何制定生产计划1、ERP动态现场模拟2、生产计划种类与拟定方式；3、制定生产计划的基础数据；4、产能负荷分析与管理；5、主生产计划与产销滚动6、如何制定日程计划7、如何实现MTO与MTS生产计划的有机结合8、如何制订JIT环境......

（pmc) 生产计划与物料控制 苏州：2018年05月25日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员.培训目的生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品......

生产计划和物料控制-PMC 苏州：2018年06月01日

管理流程与衡量体系生产计划与物料计划的编制选择合适的生产作业计划制订方法库存和协力厂商的有效控制提高准时交货率的方法生产过程在制品与进度的控制课程大纲:一：现代制造业常见生产方式分析◇订货式生产性企业的特质◇精益生产方式的应用◇PMC的尴尬地位及传统管理模式深层分析二：生产管理PMC的组织结构◇生产管理的职能定位及追求......

生产计划管理与物料控制培训 苏州：2018年06月07日

模块一：生产计划第一章：生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1．备货型生产（MTS）的特点2．订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3．混合型生产（MTS+MTO）的特点二、按批量大小分1．大批量生产方式的特点2．多品种小批量生产的特点3．单件生产方式的特点三、按时间延续性分1．间断性生产方式特点2．连续......

EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用—E时代的办公效能提升 广州：2018年08月08日

为各类政府/企业/商业大客户提供产品服务解决方案的客户经理企业内训师/需要涉及企业内部知识、经验传承的各部门骨干会议发起人/科室人员/需要呈现内部文案的专业人士需要涉及数据分析汇总，制作报表的专业人士课程提纲：PPT尖端演示一、典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！）1、为什么汇报让......

project项目管理实践 北京：2018年06月01日

一、项目与项目管理1、 项目管理知识点• 项目的特点 、项目的生命周期• 项目的三要素（质量、时间、成本）• 项目管理九大知识领域• 项目管理的过程• 项目生命周期管理• 项目团队与项目干系人（项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用）&bul......