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生产计划和物料控制-PMC 苏州:2026年07月31日
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程收益:管理流程与衡量体系生产计划与物料计划的编制选择合适的生产作业计划制订方法库存和协力厂商的有效控制提高准时交货率的方法生产过程在制品与进度的控制课程大纲:一:现代制造业常见生产方式分析◇订货式生产性企业的特质◇精益生产方式的应用......
生产计划与物料控制(PMC)操作实务 苏州:2026年07月31日
供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲:第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本......
PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州:2026年08月19日
1.建立韧性计划体系: 掌握构建高效、柔性PMC系统的框架,学会有效管理急单插单,提升计划应对变化的韧性。2.驾驭复杂需求: 掌握多SKU环境下的需求管理方法,学会将销售预测转化为可执行的 "产销协同(S&OP)" 计划。3.实施精准库存控制: 针对海量物料,学会应用ABC分类、安全库存设定......
快周转高交付:柔性生产计划与物料控制 苏州:2026年08月25日
企业收益:1、为企业导入一套高效的产销协同机制工具,推动企业科学的计划管理机制的落地;2、企业可以获得一套全面的库存管理工具,提高公司库存周转,为公司现金流减负;3、为企业培养专业的供应链计划人才,以应对现如今需求多变的市场环境;岗位收益:1、 重新认识PMC的管理职责2、 学习如何有效制订、执行、监控生产计划3、 了......
全面质量管理推进实务高级研修班 广州:2026年10月10日
通过学习本课程,您将能够:1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力......
班组长安全管理百宝囊 广州:2026年08月22日
一.班组长自我认知与角色定位1.班组长承担工作职责2.班组长的基本管理职责3.班组长的角色转换及角色认可4.班组长的基本知识与技能二.班组现场管理基本能力1.安全生产事故案例2.安全生产法律法规3.安全管理主体责任4.【现场安全管理案例展示】三.风险识别与管控1.如何开展现场风险识别?2.如何制定风险管控措施?3.如何......
