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PMC--生产计划与物料控制管理 苏州:2026年11月21日
第一部:PMC面对的挑战及应扮演的角色和职能分析【案例分析】:某公司什么都不缺,就是产品做不出来的实例分析什么是PMC及其在生产运作管理中扮演的角色分析【案例分析】:PMC在组织架构中的位置及职能实例分析【案例分析】:某企业因PMC执行力欠缺导致生产瘫痪的教训基于ERP构架的生产计划管控体系分析第二部分 产销平衡与主生......
PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年11月21日
计划不如变化,如何确保准时交付?物料不齐套如何确保准时交货?制程异常,物料损耗的不确定性,如何平衡备料及缩短LT课程亮点以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的......
现代物流配送仓储及物料控制 无锡:2026年11月28日
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流配送及仓储体系,有效控制库存,以便取得更大的竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳,集团副总经理;现任......
制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海:2026年11月21日
制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响,导致国内外需求不足及供应链存在不确定性,如何整合企业内部和......
现金流高效管理与分析 广州:2026年12月01日
如果把企业比作一个人,那么资产负债表就构成了企业的骨架,利润表形成了肌肉,而现金流就如同血液之于人体,在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润,但现金流却不能断,越是在危机时刻,越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远,疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳,终未避免资金链断......
目标管理与计划实施 广州:2026年11月21日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介:一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI......
