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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2024年04月23日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 苏州:2024年04月25日
使学员能融会贯通质量工具,为企业能够持续改进提供有力的支持;了解IATF16949在制程管制中,强调之注意事项,为企业培训合格的工具使用者;学习核心技术,增加问题解决能力;强调事前预防重于事后改善;培训对象负责产品项目开发的副总/总监、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等; 工程师:设计/工艺工程师、制造工程......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2024年05月06日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2024年05月13日
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法;2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2024年07月05日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2024年05月17日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......