苏州采购谈判培训

苏州采购谈判培训公开课

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 苏州：2025年11月28日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；战略采购和外协管理人员课程大纲第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例：对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例：向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例：和用......

共赢的采购谈判技巧 苏州：2025年12月04日

理论联系实际，结合Richard老师20多年采购谈判与高层管理的实战经验；多样化授课，如唇枪舌战的谈判扮演、经典案例研讨，激发学员思考，并学以致用。课程收益详细了解采购谈判概述掌握采购谈判前期准备的六步骤与七要领掌握采购谈判三步骤，开场、中场、收场的采购技巧/工具了解采购谈判秘笈，避开采购十大坑课程大纲第一天上午一、采......

采购谈判核心-关键步骤和流程 上海：2025年11月03日

变了！采购谈判的目标在于达成交易，当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时，如何通过“双赢”的手段，让对方心甘情愿地降价？变了！强势供应商似乎越来越多。比如，随着中美“芯片”大战，许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价，没门，给你货......

采购谈判技巧 上海：2025年11月05日

模块1：采购环境分析（破冰练习）从外部的市场环境，竞争格局，供应链中的角色出发，进行分析从企业的战略出发，产品组合分析，供应链模式分析，识别采购战略。专业采购的专业能力素质模型模块2：谈判的基本原则双赢谈判的三个关键要素谈判协议的最佳替代方案。可能达成协议的空间谈判协议的最佳替代方案-保留价格通过谈判加以创造价值模块3......

全面预算管理与控制高级研修班 上海：2025年11月04日

√知晓预算编制方法，理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化，倒逼企业各流程优......

强化跨部门影响力 上海：2025年11月10日

1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......