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苏州采购谈判培训公开课

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2017年05月05日

本课程是基于供应链上、下游共同提升价值的理念,与供应商共同挖掘创造价值和减少浪费的机会,从而达到即节省采购成本又降低采购风险的目的。本课程以采购总成本为驱动,分析整个采购周期中所发生的取得成本、所有权成本和所有权后成本。通过三种主要成本控制手段(技术、策略和管理)全面管理和控制采购的总成本,改变过去单纯强制供应商降价的......

采购谈判策略与谈判技巧 苏州:2017年06月24日

第一部分:如何制定有效的采购策略?---(有效的采购策略,为达成采购谈判奠定了基础!)1. 如何界定采购业务的职能?◇ 战略性地选择供应商◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购组织机构的搭建2. 如何设计采购流程?◇ 采购全流程设计◇ 流程1、管理产品技术需求--确定新物料选用◇ 流程2、甄别与评......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2017年07月01日

“采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂!”“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”“供应商告诉我们,不涨价不错了,别谈降价好不?!”“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并......

采购谈判的科学和艺术 上海:2017年05月07日

第一部分:谈判介绍*什么是谈判?*谈判的目标*议价成功的关键因素*一流谈判者十种特征*自我测试:看看自己的谈判水平*案例:资深销售总监与年轻采购员第二部分:谈判的科学*案例:不战而胜*谈判前的准备*确定双方的目标*分析双方的状况*谈判的时间和地点*谈判的团队和内部协调*销售的事实陈述和破解技巧采购总成本观成本构成和要素......

管理基本功系列——团队建设与跨部门沟通协作 上海:2017年06月06日

一、高效团队建设1、团队建设为什么这么流行?2、团队核心概念(1) 雁群以及启示(2) 团队的渊源(3) 团队( Team )与团队精神(4) 团队的使命(5) 团队的三力(6) 团队的构成(五要素)(7) 团队的表现形式(8) 团队(Team)与群体(Group)(9) 团队的发展(五阶段)3、高效团队的建设原则(1......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 上海:2017年06月30日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲:1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...