苏州生产车间管理培训

苏州生产车间管理培训公开课

生产车间管理实务 上海：2026年07月10日

本课程立足于制造型企业生产车间，结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置，通过本课程的学习，学员能够获得以下收益：1、 抓住车间管理的基础工作，打下坚实的基础；2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点；3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力，并有意识强化和提升；4、 增强团队意识，......

新旧QC七大工具（十四个质量工具） 苏州：2026年04月27日

把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）。课程对象质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师......

生产一线主管训练营【特价】 苏州：2026年04月27日

第一章、一线主管的管理职责和角色定位• 一线主管的学习体系• 一线主管的成长路径• 一线主管成长中的障碍• 一线主管工作中的挑战• 一线主管的两大管理职责• 一线主管的角色特征分析• 一线主管的角色错位转变第二章、一线主管的现场管理• 一线......

实验室安全管理 苏州：2026年05月07日

1.学习风险识别与隐患控制的方法，开展实验室安全隐患/风险识别；2.学习系统的安全管理，打造卓越的零事故实验场所；3.做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。培训对象：实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员课程大纲：Day 1研发中心&......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2026年05月19日

行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职......

6S实施与目视管理 上海：2026年06月28日

1、前言人造环境、环境育人2、基础篇6S：人员品质提升之利器工厂中常见的浪费6S之基础知识整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养之目的、要点、实施要领整理整顿的技术“3定”与“3要素”3、应用篇6S推行步骤6S推进技巧：定点摄影、红牌作战、评分表及结果竞赛4、实战篇a.6S实......