苏州采购成本控制培训

苏州采购成本控制培训公开课

战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州：2018年11月02日

企业领导、采购、研发、质保等部门经理、业务人员及相关人士。课程收益:针对农机制造企业目前面临着全球能源和原材料涨价、农机产品技术更新快、新产品开发频繁，部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命，供应商成本不透明、采购成本居高不下等问题，通过培训......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2018年12月20日

根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判，掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益：掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

采购成本控制、削减与谈判技巧-朱育华老师 上海：2018年11月07日

采购价格管理、SQE、物流管理、计划管理、库存控制、供应链管理等部门、销售人员课程大纲：讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：--什么是采购的总购置成本？--什么是采购的总拥有成本？价格......

全面价格分析和采购成本控制 上海：2018年11月07日

参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州：2018年11月12日

1、学会阅读与分析三大报表，透过数据看管理；2、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在；3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法；5、摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视......

服装企业精益生产流程规范化管理技能进修 上海：2018年12月08日

第一讲：服装精益生产流程规范管理基础精细化生产的特征和作用是什么？一、企业如何优化组织架构？如何正确授权，建立监督机制？二、精细化管理------从科学规范流程开始？1.产品结构如何正确定位？2. 硬 件： 如何通过硬件配制来提高生产效率？3. 软 件：如何设计科学的生产操作管理流程？操作流程详解1-5图表说明三、如何......