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苏州采购成本控制培训公开课

采购成本控制与谈判技巧 苏州:2017年08月05日

一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、 从传统采购到战略采购① 从关注单价到更多地关注总成本② 供应商数目由多到少直至单一③ 与供应商关系由短期到长期④ 采购角色由被动执行到主动参与2、 采购核心价值的变化3、 供应商关系策略的八字方针① 分类(经典的四分法);减少(供应商数目);② 开发(有潜力的新供应商)......

采购成本控制、消减与谈判技巧 苏州:2017年08月18日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润Unit 1 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本二.采购管理的演变与发展问题讨论案例分析Unit 2 基于战略思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况下,也会给对手留下一点利益,把它作为对未来的投资。一.谈......

战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州:2017年10月13日

企业领导、采购、研发、质保等部门经理、业务人员及相关人士。课程收益:针对农机制造企业目前面临着全球能源和原材料涨价、农机产品技术更新快、新产品开发频繁,部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命,供应商成本不透明、采购成本居高不下等问题,通过培训......

采购成本控制与分析(2天) 上海:2017年08月02日

第一讲:为何要重视采购——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读(SCOR模型)2.传统企业供应链与优化供应链的区别3.传统采购与策略采购的对比4.供应链库存转移的解读(VMI,寄售,屯仓)5.当今让人彻底崩溃的盈利模式(IT,PC的没落,医疗......

柔性生产计划与排程管理PMC 上海:2017年08月24日

打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心了解生产运作形式对公司生产经营的影响;柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;有效缩短生产周期,提高交期达成率;掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧;掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧;学会运用多品种小批量的生产方式做好生产安排与管理。课程对象生产计划员、车间主......

行政工作统筹管理培训班 广州:2017年10月13日

本课程适合希望提升行政管理能力的职业人士,比如行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理等课程大纲:【第一天上午】一、第一单元关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型(1)从管家型到枢纽型(2)从经验管理到科学管理(3)从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值(1)协调的功能(2)优化的功能(3)执行的功能......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...