苏州采购价格分析培训

苏州采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本降低 苏州：2026年03月27日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析......

采购价格分析与成本控制（2天） 上海：2026年02月27日

采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 上海：2026年03月26日

1.透彻理解采购总成本构成，明晰成本控制要点及可替代物料运用等策略2.掌握采购团队搭建方法，明确职责，提升数据驱动采购成本管理能力3.使用采购价格模版，依据工艺完善模版体系，保证数据质量4.提升数据甄别与跨部门获取、分享能力，强化数据应用5.掌握采购价格各要素分析方法，精准核算成本并评估其对价格的影响6.熟练运用多种分......

采购价格分析与成本控制培训 上海：2026年04月01日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......

AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳：2026年04月17日

招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能：驾驭AI语言—&mda......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 深圳：2026年04月11日

通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、......