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苏州采购技术培训公开课

实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州:2017年11月03日

GE通用电气公司前CEO杰克• 韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门,其他任何部门发生的都是管理费用!” 采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成“挣钱”的部门,如何全面降低采购......

实用采购技术与全面成本削减 上海:2017年10月27日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与&l......

制造业现代仓储与高效配送实战训练—翟光明老师 苏州:2017年10月20日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程收益:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目、照片/视频案例及成功经......

采购计划与订单管理实战 苏州:2017年10月21日

缺料,是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致:1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加;2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞争力下降,会丧失更多地销售机会;3、导致库存物料不配套,库存资金占用增加,周转率下降。库存,具......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海:2017年11月09日

模块一:销售管理者的角色定位一、职业心态1.从个人贡献者到团队管理者2.从小业务范围到大业务范围二、销售管理者应具备的能力1.规划能力2.沟通与协调能力3.谈判能力与外部客户谈判与内部上中下级谈判4.辅导能力三、销售管理者的主要工作内容1.销售管理者的岗位职责2.销售管理者的核心任务与工作流程三大核心任务流程七步曲3.......

内部控制与企业风险管理 北京:2017年12月11日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...