苏州采购技术培训

苏州采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2025年11月01日

课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......

采购订单管理实战 苏州：2025年09月24日

➢ 针对 buyer、物料管理专员➢ 物料经理/主管、供应管理的相关人员；➢ 仅适合制造业，其他行业慎重选择。课程大纲第一天 9：00-16：30一、采购订单的编制与管理1 课程总体介绍2 Buyer 在公司的角色和定位3 采购订单的基本逻辑4 物料划分➢ 物料划分，不同物料采购方式的差异➢ ABC 分类法在小批量模式......

供应商开发与质量管理 苏州：2025年09月25日

模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析：供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- 实现总质量成本最低的目标- 强调质量意识，向零缺陷靠近- 如何用创新的方法，降低预防成本2.供应商质量管理的岗位认知1)S......

降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 苏州：2025年09月26日

总经理带队、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员相关跨部门一定要一起参加：研发负责人、负责技术降本质量负责人、财务负责人、负责检验标准合理化、负责降本核算与激励兑现等人员。上过传统降本课程的学员一定要参加，从知道转化为做到。课程大纲一、采购总成本分析与全链降本策略1. 为什么企业降本达不到目标2.......

企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 北京：2025年09月29日

第一部分：认识涉税风险与纳税筹划1、企业涉税风险无处不在2、涉税风险与利益的关系3、二十一世纪理财领域的冤案分析4、规避涉税风险的思路和方法第二部分：企业设立过程中的涉税风险防范与纳税筹划1、投资环节和税收成本弹性分析2、如何选择组织形式3、投资行业、经营范围的选择4、一般纳税人身份选择5、征收方法的涉税分析和选择第三......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2025年10月17日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......