苏州采购技术培训

苏州采购技术培训公开课

实用采购技术与全面成本削减培训班 上海：2018年05月30日

采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员学习认证：认证费用】1600元/人 考试费200元(自由选择是否认证)【学习认证】培训结束后，凡考试合格者，由国际执业认证协会（ International Profession Certification Association ，以下简称 IPCA ）......

资源整合模式下的采购技术 广州：2018年06月23日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......

采购计划与订单管理高级研修班 苏州：2018年04月27日

一、采购计划与采购订单业务规划1.制造企业面临的种种问题：销售预测不准不能及时供货问题生产缺料问题库存过大的问题过长的订单交付期问题供应柔性低的问题2.采购计划管理在计划业务中的战略地位多变的市场需求对计划的新要求从SCOR模型看供应链的计划业务计划管理的层次（战略、战术、执行）采购计划管理的战略地位3.采购订单管理在......

采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州：2018年05月02日

公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位，培训内容与岗位需求“0”距离，让学员在最短的时间内系统掌握采购管理的方法和理论，并能应用到实际工作中。课程阐述理论深入浅出，案例丰富，典型生动，多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历......

经理人管理系列（中文）系列——全面预算管理与控制 上海：2018年06月11日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法第三部分：收入预测方法及销售费用预算1、生产预算的编制要领2、采购预算的......

卓越班组长的七项修炼 上海：2018年06月06日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......