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采购成本降低与供应商谈判策略 苏州:2026年06月08日

国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%!可以说,采购是企业利润的中心和源泉,从采购方面,创造利润会更容易!虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标,但供方原材料成本却不断上涨,如何有效降低采购成本,同时又能维持良好的供应商关系,成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......

采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州:2026年06月17日

第01部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构,成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板)一、采购的本质就是降低企业的......

采购成本降低及供应商谈判 苏州:2026年06月27日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2026年05月20日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年06月26日

项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课程大纲供应链的项目管理1.项目管理:概念与沿革a)项目的定义:007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要?变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理:阶段与工......

复盘及其引导技术 上海:2026年06月09日

知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...