苏州供应商谈判培训

苏州供应商谈判培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧（翟光明老师） 上海：2018年09月27日

第一部分、降低采购成本的十大关键问题一、目前企业降低采购成本面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%，利润就能增加10%三、降低采购成本需要解决的十大认识问题1、采购是花钱的部门还是创造利润的部门？2、采购的目标是降低采购价格还是降低采购成本？3、采购是执行部门还是前期参与产品开发共同降低成本的部门？4、采购的核心功能......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海：2018年09月29日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海：2018年10月25日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms 2000（案例分析）8. 讨论：面包的价格为什么差距这么大？二、价格和成本的分析......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2018年10月25日

分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能， 采购的许多工作离不开数据分析，例如成本降低，供应商选择和评估，价格谈判，采购战略分析，供应市场分析…等等，古语“运筹谋略，方能决胜于千里之外”，一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过程中经常由于费事费力，目标不清晰或......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 广州：2018年11月10日

通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力授课对象：企业中层管理者/职能部门经理/主管，同一公司多人同时学习本课程，效果更佳课程大纲：一、战略性人力资源管理的基本特征（框架篇）分享：华为公司的......

成功采购经理的必由之路 上海：2018年11月26日

第一模块：采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分：组织与采购环境一、组织，采购及采购环境１、组织与采购的概念：大组织与小组织２、进行采购活动的要素：采购实体（架构）／采购环境（供应链）／采购方法（最佳实践）３、采购环境的概念４、组织的融资方式与经营目标５、组织对采购者的作用二、主要的市场领域１、市场领域的分类（按组织......