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采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2025年11月13日
在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习,使参加者可以充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2025年11月19日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2025年11月27日
分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能, 采购的许多工作离不开数据分析,例如成本降低,供应商选择和评估,价格谈判,采购战略分析,供应市场分析…等等,古语“运筹谋略,方能决胜于千里之外”,一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过程中经常由于费事费力,目标不清晰或......
强势供应商谈判策略应对技巧 北京:2025年11月06日
能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。—4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。—9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。—8个思考角度,指导制定平衡......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2025年11月12日
管理者会遇到各种挑战:忽略与直接下属的沟通重要性;不愿意花时间去倾听下属的意见;还是按照以往的工作套路去完成任务;更多的时候是直接帮助下属完成工作,事必躬亲,而不是辅导下属如何去做……基于此,《中层管理者能力提升培训-管理者之剑》版权课程,从自我管理、工作管理、到团队管理,帮助您完成自身的转......
企业成本控制与风险防范 北京:2025年11月13日
一、企业风险防范管理?1.什么是风险?2.什么是风险管理?3.企业存在的六大风险4.风险与危机的识别5.风险与危机识别的方法6.如何做好企业风险防范什么是内部控制内部控制五要素内部控制的程序内部控制的设计原则内部控制的方法与技术7个常见的内部控制弱点二、企业成本控制1.成本控制的意义和分类--意义--固定成本--分类变......
