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TTT核心-课程设计与开发 苏州:2026年11月09日
第一部分、好课程是如何设计的:场景化设计的底层逻辑1好课程三要素:有用、有料、有趣2成人是如何学习的――以应用为导向的培训设计才是有效的3三个基本原则:场景还原、轻量化、微循环4课程产出三件套一是:课程展开策略逻辑表二是:金字塔三级课程大纲三是:讲师版PPT结构要点5课程设计与开发4D模型1D:Define聚焦问题,定......
高潜人才管理与人才盘点 苏州:2026年11月09日
在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对HR 同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队,进行人才盘点工作的HR,提供国际前沿的......
人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 苏州:2026年11月09日
➢ 人力资源总监或负责人、CHO、总经理、CFO、企业高管课程大纲一 人力资源管理趋势1 课程背景介绍2 全球权威报告解读➢ 四大视角十项新趋势3 小组讨论➢ VUCA,看趋势还重不重要二 组织视角1 未来组织➢ 特征与时机2 组织敏捷➢ 难点与入手点体验游戏: 时代变迁中的组织敏捷3 敏捷实践➢ 组织敏捷矩阵➢ 工具......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 苏州:2026年11月11日
课程导入1.赋能时代的业务赋能特征2.CEO期待的组织人才发展3. 从传统人才发展到业务赋能型人才发展模块一:聚焦业务痛点和挑战,共识目标1.案例:人才发展中不容忽视的真相2.从组织战略到人才战略3.人才管理供应链生态圈全景4.人才发展协同集成的五大管理体系5.如何获取业务相关干系人的支持6.精准进行业务学习需求分析1......
人力资源晋级-从AM到BP 广州:2026年11月20日
第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例:老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2026年11月20日
厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案例来自:丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1.需求管理初步2.销售预测必须考虑的八大因素3.滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1.库存控制的目的与内容2.影响库存水准的主要因......
