苏州人员选拔培训

苏州人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2026年10月16日

董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理；HR主管等。课程收益:1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......

企业劳资法务实用指导 苏州：2026年08月06日

1、了解如何从整体把握人力资源法律规则；2、掌握合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法；3、了解并比较新立法和原劳动法异同和使用差异；4、掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法。课程对象：人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、招聘经理、培训经理、法律秘书及法务代表。课程大纲：一、澄清某些人力资源......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励 苏州：2026年08月06日

任正非在《华为的冬天》中指出：“组织僵化比市场寒冬更可怕”。当下商业环境市场瞬息万变，客户需求愈发多元，众多企业正深陷组织管理的多重困境——臃肿的科层架构拖慢决策效率，流于形式的绩效管理难以驱动目标，失效的激励机制让人才活力消磨殆尽。当部门墙阻断信息流通，当团队协作沦为空......

企业培训规划和管理 苏州：2026年08月06日

培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2026年10月08日

分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能， 采购的许多工作离不开数据分析，例如成本降低，供应商选择和评估，价格谈判，采购战略分析，供应市场分析…等等，古语“运筹谋略，方能决胜于千里之外”，一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过程中经常由于费事费力，目标不清晰或......

劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京：2026年08月19日

一、当前劳资关系的特点与走势分析；二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战；三、劳动合同管理全流程风险管控（一）入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间？2、员工拒签合同如何处理？3、单位因差错未及时签订合同如何处理？4、合同保管不善有何风险？如何规避？5、事实劳动关系的双倍工资保护有时......