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苏州人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2017年08月04日

董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理;HR主管等。课程收益:1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......

人才胜任力模型构建与应用 苏州:2017年05月26日

1.认识人才胜任力模型及其价值2.了解构建人才胜任力模型的方法3.掌握基于人才胜任力模型在人才招聘与选拔中的价值与应用方法4.清晰人才胜任力模型在人才培养与发展的应用途径与价值5.学习优秀企业人才胜任力模型构建及应用案例课程大纲:一、人才胜任力模型是什么二、人才胜任力模型的价值三、人才胜任力模型构建的技术思路与方法1、......

《胜任力模型构建及应用》专题培训班 苏州:2017年05月26日

1、解读胜任力:对“冰山模型”的重构2、以应用为导向的胜任力模型构建3、胜任力建模的演绎法3. 1如何从战略出发思考前瞻性要求3. 2如何进行文化与价值观的导入3. 3如何从关键职能聚焦胜任行为4、胜任力建模的归纳法4. 1行为事件访谈(BEI)4. 2编码分析技术4. 3策略性小组访谈4. 4......

非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州:2017年06月07日

厂长、经理及各部门主管。课程大纲:一、人力资源管理的涵义1. 人力资源管理的定义2. 人力资源管理的目标与任务3. 人力资源管理与人事管理的区别4. 人力资源管理演进及未来发展趋势二、人力资源管理体系1. 人力资源管理的全面概念2. 组织与职位的概念3. 职责与职级的概念三、人力资源管理系统1. 人力资源管理系统模块架......

采购人员核心技能训练 上海:2017年06月19日

通过2天的学习,使学员能够:明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程懂得识别合同,规避合同风险培训对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:开篇......

财务报表阅读与分析 广州:2017年06月19日

财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...