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落地式的绩效管理体系构建 苏州:2026年07月03日
1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2、以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3、讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4、本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年07月03日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
内训师精彩课程呈现技巧 苏州:2026年07月06日
认知内部讲师应该扮演的角色,做好成为内部讲师的心理准备内部培训师通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善提升个人表达技巧学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练了解教学辅助工具运用的注意事项AI 工具对讲师的帮助与应用掌握如何有效处理学员的发问及互动技巧培......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州:2026年07月08日
使学习者理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路,掌握相关的方法和工具,有效进行企业人才培养和人才管理:理解人才梯队建设的范畴和相关重要概念掌握甄别关键岗位的核心思路和方法掌握关键岗位人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法掌握关键岗位人才资源池建设的全景概要和主要工作方法培训对象企业人力资源管理者、关键部门中高层管......
高潜质干部的六力建设与训练 上海:2026年07月11日
能力 1(自我管理)|干部的角色修炼:在其位,创其值解决当下干部困惑:工作错位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、责任缺失问题思维决定位置管理干部的危机背后的底层思维认知(揪头发)态度(闻味道)能力(搭梯子)干部使命和价值 6 问我是谁,我来自哪里,我去哪里我如何去哪里,凭什么我去,我去的目的是什么干部的职责:带领团队......
雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造 北京:2026年08月21日
第一单元:认识职业化1.职业基本的概念2.讨论:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?3.总结:职业人素质要求模型4.案例讨论第二单元:如何向企业人的角色转变1.小活动:招聘广告的启示2.了解企业对员工的基本要求3.讨论:职业和就业的区别4.案例研讨:创造机会,抓住机会第三单元:职业化的责任意识1.案例研讨:他出......
