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高效战略采购&供应链管理 上海:2026年05月14日
为保证学习效果,实行小班授课;授课形式为集中授课、案例分析和练习。"课程大纲第一部分:供应链概述"1. 竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析2. 企业的现有机制与水平及对SCM的理解3. 我国典型行业/企业供应链管理水平受约束的原因4. 典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)5. 先进企业的物......
战略采购与战略供应商管理实战 上海:2026年05月18日
提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......
采购供应战略与战略采购实施 上海:2026年05月18日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
战略采购&供应商寻源、选择与评估管理 上海:2026年05月28日
采购供应管理职能,销售部门,供应商质量管理部门及其它相关部门人员课程大纲第一章采购业务流程与需求管理1.采购业务流程及管理a)采购的过程分解b)采购过程的组织者和参与者2.采购需求管理a)需求管理不当的后果b)收集需求工具c)需求明确不足和明确过度的后果d)帮助明确产品需求的 6 种规格描述方式e)服务性需求的明确办法......
招投标项目战略及战术技巧 北京:2026年07月13日
1.熟悉和掌握招标的流程2.明确招投标过程中的关键点3.掌握投标过程中的核心要素4.掌握投标的常用手段和方法5.掌握标书制作的核心要素培训对象:有投标需求的企业营销部门中高层干部,一线经理等培训大纲:第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律,就只能随波逐流的跟着项目的要求走,项目要什么我们提供什么,......
市场营销创新策略 广州:2026年06月04日
从“价值-客户-产品-渠道-盈利” 模式角度出发是对营销的一个完整的系统闭环。通过这个课程可以学习从产品规划到上市盈利的完整企业运营模式。培训收益* 培养营销思维* 建立营销逻辑* 学习营销工具* 分享营销案例* 实践营销落地培训对象市场营销人员课程大纲第一模块:价值主张* 营销的认知> ......
