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战略采购管理实战训练 苏州:2025年07月10日
理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一:从传统采购到战略采购......
采购供应战略与战略采购实施 苏州:2025年07月25日
➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......
战略采购与谈判技巧实战训练 上海:2025年05月08日
第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上处理采购跨部门协作1、 传统采购管理的4大误区2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析案例分......
战略采购&供应商寻源、选择与评估管理 上海:2025年05月08日
采购供应管理职能,销售部门,供应商质量管理部门及其它相关部门人员课程大纲第一章采购业务流程与需求管理1.采购业务流程及管理a)采购的过程分解b)采购过程的组织者和参与者2.采购需求管理a)需求管理不当的后果b)收集需求工具c)需求明确不足和明确过度的后果d)帮助明确产品需求的 6 种规格描述方式e)服务性需求的明确办法......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 北京:2025年05月16日
一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或因为双方一贯不错的合作关系,而忽略合同的签订工作;4)签订合同时,双方须加盖销售合同专用章或公章,并由委托代理人签字,同时,对多页合同必须加盖骑缝章。2.传真合......
生产绩效考核与管理实战 上海:2025年07月10日
一、生产绩效概论1.生产管理的本质2.生产绩效的特征3.生产绩效管理的误区4.生产绩效管理的意义5.生产绩效管理的导入6.生产绩效管理的“三个代表”7.案例讨论效益&效率&效果的区别?生产绩效与人事的绩效的异同点?8.案例分析:两熊赛跑绩效大不同?二、生产系统的绩效管理1.生产绩......