苏州战略采购培训

苏州战略采购培训公开课

战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州：2017年10月13日

第一部分 战略采购与采购功能定位——处理好跨部门协作的关键第二部分 战略采购分析与降低采购成本——降低采购成本从源头做起第三部分 如何进行询价、比价与供应商成本构成分析——如何制作供应商成本分析模版第四部分 供应商整合与降低采购成本策略第五部分 采......

战略采购管理与领导力提升 上海：2017年08月30日

企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本，单纯的压价方式已经难以为继。采购流程局限在操作层面，缺乏战略性流程如战略寻源、供应商关系管理和战略成本管理。采购部员工缺乏战略规划能力和战略层面的供应商管理能力、或者能力参差不齐。采购部员工的领导力成熟度不够，跨职能合作的质量不佳影响了企业的供应绩效。面临上述挑战的采购团队非......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海：2017年09月02日

企业高管，董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等培训大纲：第一部份：大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色......

战略采购与战略供应商管理实战互动班 上海：2017年09月19日

第一天 9：00-12：00第一坛: 战略采购职能和意义分析1 从传统采购到战略采购2 战略采购的核心价值3 战略采购六大核心内容战略分析4 三菱电机战略采购两类角色重要定位与认知5 战略采购组织机构/采购组织职能与采购流程设计6 先进企业战略采购三种系统与組織模式7 三一重工-战略采购规范流程8 深圳华为战略采购组织......

企业并购重组税务处理与税务筹划专题研修班 深圳：2017年10月14日

中央企业、大型集团、上市公司及关注并购重组企业的高管、财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。课程大纲：第一模块：59号文政策操作与案例分析一、引入新概念：重组特殊性税务处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变3、企业重组基本......

打造超级战斗力销售团队 广州：2017年11月16日

总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人培训大纲：第一单元：如何打造销售主管的领导魅力？一、我为什么没有领导气场？1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题，怎么处理？二、销售主管从&ldquo......