苏州采购流程优化培训

苏州采购流程优化培训公开课

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州：2024年05月13日

了解流程管理技术在采购工作中的应用，以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程，实现采购管理控制的流程化，并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施，如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......

供应商全周期管理—采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海：2024年04月25日

本课程将从以下问题直接切入剖析战略管理与采购品类管理，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。理解公司供应管理和采购业务流程的底层逻辑是什么？采购战略是如何形成的？供应商体系又是怎么承接采购战略来制定？采购干预如何对公司的业务起到战略性和重要的作用？什么是采购品类管......

采购流程优化与供应商评估与管理 上海：2024年05月16日

第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。案例分析与......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海：2024年05月17日

了解我们目前采购面临的重大挑战和机遇我们的采购流程到底有多少，其中的流程的关键在哪里如何优化采购流程，供应商评估、选择和管理的流程通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商非常清晰的知道针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准如何成功的识别、筛选和评估潜在供应商，掌握供应商工厂速度法如何管......

提升企业盈利能力和成本控制 广州：2024年05月09日

企业财务总监，财务经理及有关财务管理人员课程大纲：导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制案例分析：建立成本控制体系一、 成本的分类 （固态，液态，气态）1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制：１）制定目......

聚焦前沿视角，市场洞察赋能业务增长 深圳：2024年05月14日

企业董事长、总经理、营销负责人课程大纲1、战略从市场洞察开始改变思维模式，拓展眼界从洞察开始战略制定到执行的BLM模型洞察的质量决定了战略的质量市场洞察是识别未来3年的主要市场趋势极其影响没有数据就没有洞察：建立市场洞察的数据信息源但数据和事实并完全不代表市场洞察市场洞察的三个动作：信息搜集，情报分析，洞察研究2、看宏......