苏州工作分析培训

苏州工作分析培训公开课

组织设计与工作分析实务应用 上海：2025年08月14日

1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......

组织机构设计与工作分析 北京：2025年08月06日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 苏州：2025年07月30日

增进业务经理对人力资源管理重要性的认识促进业务经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念改善业务经理在人力资源规划、招聘、员工关系、绩效管理、薪酬福利与激励、人才发展等方面的意识，掌握必要的方法和技巧帮助人力资源管理人员与业务经理形成密切的协作培训对象：业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓......

咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 苏州：2025年08月02日

第一单元：绩效管理成功关键1、企业绩效管理的难点与痛点2、讨论：咱们公司的绩效的问题在哪里？3、绩效考核≠绩效管理4、绩效管理成功的关键：量化5、绩效管理的行为工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型与 Q12 关系7、工具：《吉尔伯特 PROBE 绩效诊断模型》8、卓越绩效管理成功模型图9、从绩效管理到绩效改进......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧 北京：2025年09月25日

企业收益：1、优化生产计划，提高生产效率，提升资源的利用率；2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧，保证订单按时完成；3、为企业培养专业的生产计划人才，以应对需求多变的市场环境。岗位收益：1、掌握有效执行生产计划的方法，提升产能；2、学会协调各个角色，掌握建立基准预测的相关技巧与方法；3、梳理库存结构，制定库存计划，设定......

成为管理教练-运用GROW技术帮助员工成长 广州：2025年08月02日

随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。......