苏州薪酬福利培训

苏州薪酬福利培训公开课

薪酬福利系统设计与管理 苏州：2026年11月11日

了解薪酬福利系统在人力资源管理中的重要性掌握薪酬福利系统的内容及其设计原理与技巧提高薪酬福利系统设计的具体操作技巧了解薪酬与评估、薪酬与奖惩的联系课程大纲：一、概念篇：1.薪资的相关概念2.薪酬分类3.薪酬分配的原则4.当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查二、工具篇：1.薪酬设计的基础—&md......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海：2026年11月19日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海：2026年11月20日

为什么岗位分析费时费力又不易被认可？如何设计员工的胜任力模型？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平，以及员工自我公平？如何设计不同人员类型的薪酬结构......

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2026年12月17日

中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术：职位评价1.职位评......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2026年12月17日

企业总经理、中高层中高层管理者，高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程目标通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效......

标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海：2026年11月17日

技巧性：重点是投诉应对的个人技巧训练，全面细腻讲解应对投诉的各个环节内容、策略、方法，案例并加以演练，适合一线员工深化投诉知识和实战技能。实战性：重点是客服（诉）流程管理精细化提升，引导学员与企业项目客服（诉）流程管理模式进行对比，实现客服、品管、人才培养高水平、常态化！落地性：群诉纠纷处理以及舆情危机的应对，重点解析......