苏州薪酬福利培训

苏州薪酬福利培训公开课

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海：2026年07月31日

第一部分：基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海：2026年08月01日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例?企业编制岗位说明书的两个误区?重点：如何编写岗位职责与工作标准?工作标准编制的三......

招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海：2026年08月06日

第一部分： 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要？职位描述应包括哪些主要内容？职位描述属于规章制度还是劳动合同附件？职位描述是否必须经过签收？如果有关职位描述没有被签收应当如何处理？二、招聘与面试1.关于内部招聘2......

薪酬福利、股权激励及个人股东股权事项的税务管理与筹划 上海：2026年08月10日

第一部分、国地税合并后稽查体制设置（一）取消县局稽查局，成立跨区域稽查局（利与弊）（二）成立市局稽查局，取消稽查管理处（选案权在哪里）（三）各省稽查局管理体系设置第二部分、税务稽查内部程序及文书使用（一）选案—国地税合并后重点稽查对象是什么？税务局选案的关键人是谁？（二）检查—稽查手段和措施1、......

优秀员工的8个任务—做领导放心的员工 上海：2026年10月14日

一、具有清晰的课程导图，帮助员工有效进行自我管理，改善员工过往的工作行为，帮助企业打造一流团队。二、场景化的教学与参与方式，让学员清晰优秀员工成功路径！让其成为主动思考，善用策略解决问题的职业人。三、课程具有完善的行为改善评估工具，易于培训效果评估，易于员工操作执行，从而全面提升组织绩效。培训对象全员课程大纲：课程导入......

《卓越领导力提升》 上海：2026年08月07日

第一章：管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远，不计眼前得失，从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章：从大局看管理一、管理者是个什么样的角色？1. 什么是管理2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者组织角......