苏州oee培训

苏州oee培训公开课

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州：2026年08月03日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲一、【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年08月10日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州：2026年09月02日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备 OEE 水平达不到 45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海：2026年09月12日

生产制造型企业生产副总、设备总监/经理、维修主管、TPM推进专员等。课程收益：1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图，避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法（学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划）。3. 掌握维修部门故障分析方法（A3报告、月度分析、重复故障根治），建立预......

品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海：2026年10月17日

第一讲：服装商品企划的理论基础服装商品企划概念服装商品企划的五项原则服装企划目的服装商品企划部门在组织中的作用服装商品企划师的职能服装企划师的素质要求第二讲：目标市场定位及品牌定位市场细分概念市场细分标准市场细分的方法目标市场策略案例分析服装品牌基本构成服装品牌的分类服装品牌的定位策略第三讲：服装产品企划主题企划秋季主......

多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海：2026年09月12日

引言：对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么？沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么？何时该谈？不要妄图用谈判来解决所有问题不是任何对手都值得谈找对了时机是成功的一半时机来临的征兆我也能成为谈判高手吗？测测你的谈判能力对谈判能力常见的误区谈判者的心理素质第二章 谈判前的准备运筹帷幄，决胜千里要竞争，还......