苏州oee培训

苏州oee培训公开课

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州：2026年08月03日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年08月10日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州：2026年09月02日

1．提升 OEE 的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海：2026年09月12日

模块一：TPM为什么在你企业推不动？-诊断与破局1.TPM概论1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面设备管理）活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1）有推行效果没法评估，只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2）多套管理......

问题的分析与解决 上海：2026年08月21日

明确解决问题是管理者的重要职责把握解决问题的思路、方法掌握分析问题、界定问题的技巧探讨共同面对的关键问题，选择最佳解决方案学习发挥团队的优势解决问题增加集体解决问题勇气与信心成功地解决问题课程大纲：第一部分 对待问题的自我准备案例：问题的出路在哪里？什么是问题？问题的来源及当事者的角色解决问题的几大误区解决问题的心态准......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年10月10日

今天的制造业管理面临着巨大的压力：客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要；成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节；工厂布局不够精益，内部浪费多，配送路线长，无法快速响应；内部生产节拍不一致，生产......