苏州oee培训

苏州oee培训公开课

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年11月09日

第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任者是车间主任2）推行部门是维修部门3）OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年10月29日

结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年12月22日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 深圳：2026年12月12日

生产制造型企业生产副总、设备总监/经理、维修主管、TPM推进专员等。课程收益：1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图，避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法（学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划）。3. 掌握维修部门故障分析方法（A3报告、月度分析、重复故障根治），建立预......

现代IE实战技术 北京：2026年10月10日

使学员能站在全局观的角度考虑问题，追求整体效率的提升提高现场管理的技能，并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法，提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合，获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力课程大纲：第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年10月09日

经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化，高绩效文化3.发现问题，解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......