苏州oee培训

苏州oee培训公开课

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州：2026年08月03日

1．提升OEE的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年08月10日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州：2026年09月02日

1．提升 OEE 的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海：2026年09月12日

模块一：TPM为什么在你企业推不动？-诊断与破局1.TPM概论1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面设备管理）活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1）有推行效果没法评估，只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2）多套管理......

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京：2026年10月19日

第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标，植入绩效机制案例分析：某公司的战略与绩效结合第二模块：如何建立价值管理和激励体系第三模块：绩效考核如何创造价值......

精准成本控制与预算管理 广州：2026年08月15日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程大纲：一、成本控制的基础1.1 基本概念1.2 成本性质的分类1.3 企业价值链成本的构成状况1.4 企业成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原则的体系化管理结构图二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 传......