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JIT内部物流与库存管理 青岛:2025年10月10日
通过2天的学习,使学员能够:了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期建立供应商,仓库,产线间物料拉动模式学习降低库存的几种方法:JIT VMI 寄售等如何做好顺畅的物流信息服务和配送课程对象生产计划、物控、采购等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲库存管理概述主题:课程总体介绍1.培训......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年10月18日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
仓库日常管理实务及库存控制 苏州:2025年08月01日
1、增强仓储物流人员业务管理意识和责任感,掌握仓储现场管理和评估的基本方法;2、有效提高供应链管理人员对库存管理方面的认识,介绍库存控制体系和主要方法;3、提升仓库运作的安全和效率,从而获得仓库管理效益;4、通过对仓库布局的再规划,提升空间利用率;5、提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料。课程收益1、掌握仓......
制造企业供应链与物流管理实务 苏州:2025年08月01日
了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点;如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制,降低各部门成本,使物流环节最优化;基于供应链一体化前提下,如何优化企业仓库管理水平和库存控制能力;了解信息化技术在物流供应链中的应用以及物流部门的管理;研讨切实有效的降低企业供应链综合成本的方法,挖掘企业供应链运营的......
研发项目管理(实战班) 深圳:2025年10月21日
一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......
中层经理十项全能管理修炼 北京:2025年09月26日
◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PPTs及相关授课PPTs工具与视频。课程大纲:第......