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中层干部管理技能训练培训 苏州:2017年01月25日

中高层干部、基层干部及公司各部门主管课程内容:一、角色认知永恒的话题---什么是管理管理的演进管理者常犯的几个毛病管理的创新二、优秀管理干部必须具备的能力优秀管理干部必须具备的能力成功管理的8项准则训练自己成为一名优秀的管理干部三、制度的设计与执行制度设计应遵循的五项原则执行力弱的六大原因四、有效沟通篇1、沟通过程2、......

打造优秀班组长最佳实战管理技能(系列6天) 苏州:2017年02月15日

生产经理(或车间主任)以下的所有基层生产环节管理者,如班组长、工段长、拉长线长等。培训颁发证书温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员......

班组长现场管理技能提升 苏州:2017年02月25日

一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基层管理者的角色和作用现场管理的要素/功能现场管理的目标现场管理者的管理困惑二、现场管理改善方法制造现场的浪费现象(脑力激荡)改善的基本理念与意识障碍制造现场12种浪费现象改善提示改善的方法和工具三、班组日常管理班组长一日工作全貌生产活动及人员安排班组计划与时间管理班组会议技巧班组......

班组长团队管理技能提升 苏州:2017年02月25日

班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员。课程大纲第一单元 班组长角色认知与自我定位管理者的角色与使命班组长的角色认知班组长的自我定位班组长的职能与日常工作内容班组长的心智模式班组长必备的五项核心能力班组长应具备的基本管理技巧第二单元 工作关系与有效沟通基层管理人员的心理素质班组长的情绪......

生产计划与物料管理(PMC) 上海:2017年02月11日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

如何进行高效的安全检查 广州:2017年03月13日

本课程介绍如何建立安全检查体系,包括确定其检查的范围、检查人员的选定,检查表的制定和检查计划的建立等等,并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习与大家一起探讨如何强化安全检查的有效性。课程大纲1、认识安全检查:- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些2、安全检查计划的筹划- 检查程序的制定- 检查形式、范围......

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