苏州管理技能培训

苏州管理技能培训公开课

一线主管日常管理技能提升 苏州：2026年05月07日

学习目标：一线主管按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务；通过掌握六项任务的技能和口诀，一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标：通过有效执行班组日常六大任务，提升班组日常工作效率；掌据六大任务完成的策略和工具，使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以......

班组长团队管理技能提升 苏州：2026年05月16日

一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基层管理者的角色和作用现场管理的要素/功能现场管理的目标现场管理者的管理困惑二、现场管理改善方法制造现场的浪费现象（脑力激荡）改善的基本理念与意识障碍制造现场12种浪费现象改善提示改善的方法和工具三、班组日常管理班组长一日工作全貌生产活动及人员安排班组计划与时间管理班组会议技巧班组......

班组长管理技能实战训练班 苏州：2026年05月26日

生产总监、生产部长、班组长、工区长、部门助理等；课程大纲第一讲：班组概述1.何谓放组？何谓班组管理？2.班组发展史3.班组的地位和使命4.基层主管的角色认知2.1我是谁2.2我做什么2.3我能做什么2.4我该怎么做5.基层主管到底管什么3.1效率3.2质量3.3成本3.4环境3.5安全3.6士气6.班组长管理的三大核心......

MTP-中层干部管理技能提升 苏州：2026年05月29日

Unit1 管理认知与角色定位管理认知：21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色定位角色转换的障碍与克服方法普通管理者VS领导型管理者Unit2 管理的起点—自我管理自我规划：自我认知与职涯规划自我管理：知识、情绪与压力管理管理者的第五项修炼Unit3 管理沟通与员工激励认识沟通与管理沟......

即战力——快速提升团队战斗力 深圳：2026年07月03日

第一章 打造即战力之心态篇变化的世界！强烈的成功欲望正确处理好三件事积极行动、拒绝拖延；执著追求、持之以恒打工心态和老板心态结果意识——总是多一点效率意识——总是快一点质量意识——总是好一点成本意识——总是省一点职业成功的三......

TQM全面质量管理高级研修 上海：2026年06月04日

引子：质量的思考（1）万科的质量宣言（2）泰坦利克号的故事（3）质与量的战争第一部分：质量管理基础知识1、 什么是质量？说文解字谈质量—-质量和我有关系吗？质量的书面定义：质量定义的演变—-符合性、适用性及相关方要求的质量卡诺模型： 3 个层次的质量2、 质量管理的发展第一阶段：质量检验（1）检......